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地产管理制度 ——房地产开发流程及实施细则 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 一、目的 1 二、范围 1 三、地产管理 2 1、项目发展管理 2 1.1 地产投资管理 2 1.2 征地管理 3 1.3 项目实施前管理 3 1.4 市场调查管理 5 2、营销管理 5 2.1 营销策划管理 5 2.2 销售管理 6 2.3 销售人员守则 7 2.4 销售合同管理 8 3、资料文件管理 8 3.1 人员安排 8 3.2 文件收发基本要求 8 3.3 资料文件保管要求 8 3.4 资料查询 9 一、目 的 1、规范公司地产发展项目管理，实行目标管理，降低投资风险，提高经济效益和社会效益。 2、规范地产部与公司其它部门的工作职责范围，使之分工明确、关系协调、合作密切，达到提高工作效率的目的。 二、范 围 适用于广州市××房地产开发有限公司地产项目投资、规划设计、日常设计管理和物业销售管理。 三、地产管理 1、项目发展管理 地产项目投资具有资金密度大、风险高的特点。地产项目定案之前，须在详细的调查和研究的基础上，做好周密的可行性分析，逐级报请公司领导审定，积极慎重做好项目规划设计、施工建设、物业租售