技能强化培训实施方案.docxVIP

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技能强化培训实施方案 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: 石 嘴 山 铁 塔 代 维 人 员 技 能 提 升 方 案 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 31358 第1章 背景 3 12798 第2章 总则 4 27859 2.1 目的与意义 4 8650 2.2 适用范围 4 30261 2.3 培训中心工作目标 4 29683 2.5 培训中心架构与职责 4 19180 2.5.1 培训领导小组组成 4 20948 2.5.2 对应的职责 5 25684 第3章 第一批培训课程及周期 6 5917 第4章 第二批培训课程及周期 6 24596 第5章 第二批培训课程及周期 7 第1章 背景 石嘴山铁塔代维公司长期以来对培训的工作重视不够,且没有专业负责培训的机构和人员,没有健全的培训体系建设。导致多项工作不能及时推进,维护质量不高,按照铁塔公司全国技能比武要求,为石嘴山铁塔代维公司为在竞赛中取得较好的成绩,制定种子选手加强培训方案。 第2章 总则 编制本方案的目的在于加强培训工作的管理。提高培训工作的计划性、有效性和针对性,使培训工作能够有效地配合及推动公司加理论为基础、实操为主体的目标实现。 2.1 目的与意义 为实现“人尽其才,才尽其用”的人才战略理念,以提高员工技能水平快速成长己任,通过各种形式的培训提高员工的知识水平及各方面能力。倡导“终生学习”的思想理念, 通过培训提升员工的综合素养、职业操守、业务能力、团队精神、管理水平等。使参加竞赛的选手在全国技能比赛中取得优异的成绩。 2.2 适用范围 刘贤、刘杰、莫旭年、李瑶、李洪斐、王荣等六名种子选手。 2.3 培训中心工作目标 (1)建立和完善公司培训体系和实施流程,宣传和发展企业文化,强化员工对岗位的归属感和认同感; (2)重点推进中选拔人员技能培训,打造比、学、赶、帮、超的良好工作氛围; (3)开展内部培训师队伍建设,积极打造优秀的内部讲师团队,确保培训师资的胜任力与实际培训效果; (4)引进外部培训资源,推动内部体系建设,实现资源共享。 2.5 培训中心架构与职责 2.5.1 培训领导小组组成 组长:安军 副组长:沈建华、黄兵 执行组长:莫成年、杜强 成 员:王蓉、李娜 2.5.2 对应的职责 (1)组长:确定培训中心设立的方向、批准相关方案、协调外部讲师等; 副组长:监督并主持培训中心的运作,审批各类相关文件及产生费用等; 执行组长:主持培训体系建设、课程规划,验收培训结果等。 第3章 第一批培训课程及周期 序号 学习科目 相关内容 学习方式 学习时间要求 讲师 成果验收 1 理论培训 铁塔公司22课件及下发各专业资料 个人文件学习 个人每天自学1小时 自学 每两周通过考试验收 2 网管学习 运维系统、资管系统、物业系统 现场培训 每周四造成9点至12点集中培训1小时 李娜王蓉王玮 3 油机使用保养 发电注意事项,油机保养注意事项 现场培训 每周四造成9点至12点集中培训1小时 安军 每周培训时抽查上次学习内容。 4 FSU维护 FSU工作原理,调试方式 现场培训 每周四造成9点至12点集中培训1小时 莫成年 5 空调维修 空调日常维护、及工作原理 现场培训 每周四造成9点至12点集中培训1小时 安军 6 登高操作 登高注意事项及要求 现场培训 每周四造成14点至18点集中培训1小时 安军 7 仪器仪表使用 仪器仪表使用规范 现场培训 每周四造成14点至18点集中培训1小时 安军 8 蓄电池维护 电池保养,维护等 现场培训 每周四造成14点至18点集中培训1小时 安军 9 开关电源维护 开关电源参数设置及日常障碍处理 现场培训 每周四造成14点至18点集中培训1小时 说明:以上课程自8月第三周开始实施,计划四周时间完成 第二批培训课程及周期 序号 学习科目 相关内容 学习方式 学习时间要求 讲师 成果验收 1 理论培训 铁塔公司22课件及下发各专业资料 个人文件学习 个人每天自学1小时 自学 每一周通过考试验收 2 网管学习 运维系统、资管系统、物业系统 现场培训 每周四造成9点至12点集中培训1小时 马辉 3 油机使用保养 发电注意事项,油机保养注意事项 现场培训 每周四造成9点至12点集中培训1小时 每周培训时抽查上次学习内容。 4 FSU维护 FSU工作原理,调试方式 现场培训 每周四造成9点至12点集中培训1小时 邀请厂家培训+

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