全员参与系统实施精益生产课件.pptVIP

全员参与、系统实施精益生产 ;目 录;第一部分：围绕集团发展战略，明确精益生产工作思路;第一部分：围绕集团发展战略，明确精益生产工作思路;;;;;第一部分：围绕集团发展战略，明确精益生产工作思路;目 录;以总装、车体、转向架生产现场为核心，拉动生产、工艺、质量、物流、采购等系统工作，通过应用精益工具方法，建立覆盖动车组、地铁、动车检修等产品的常态化的节拍拉动式生产组织模式。 2012年在总装、车体、转向架分厂23个项目实施节拍拉动式生产。;前装工序采用车动人不动的拉动方式，后装工序采用人动车不动的拉动方式;;采用车动人不动的拉动方式-“U”型线生产 ;图纸工艺审查; 工序分割同时确定工序（节拍）号、工序简称、作业台位、作业内容、作业时间、人员配置等。 生产明细中的物料，按工位、班组、仓储属性进行分类排序。;第二部分：各个系统同步推进，构筑四方特色生产模式; 生产现场异常问题通过信息化平台进行反馈，由主责部门进行处理，现场解决后，进行确认，形成闭环管理。 对异常问题进行统计、分析，找出重点影响生产的问题进行小团队改善; 根据生产计划和库存管理编制的物料需求时间表，指导供应商物料及时、准确供应;第二部分：各个系统同步推进，构筑四方特色生产模式;第二部分：各个系统同步推进，构筑四方特色生产模式;第二部分：各个系统同步推进，构筑四方特色生产模式;供应商管理;第二部分：各个系统同步推进，构筑四方特色生产模式;第二部分：各个系统同步推进，构筑四方特色生产模式;第二部分：各个系统同步推进，构筑四方特色生产模式;第二部分：各个系统同步推进，构筑四方特色生产模式;第二部分：各个系统同步推进，构筑四方特色生产模式;第二部分：各个系统同步推进，构筑四方特色生产模式;第二部分：各个系统同步推进，构筑四方特色生产模式;第二部分：各个系统同步推进，构筑四方特色生产模式;第二部分：各个系统同步推进，构筑四方特色生产模式;目 录;第三部分：全员参与精益生产，体现节拍拉动生产成效;第三部分：全员参与精益生产，体现节拍拉动生产成效;第三??分：全员参与精益生产，体现节拍拉动生产成效;第三部分：全员参与精益生产，体现节拍拉动生产成效;第三部分：全员参与精益生产，体现节拍拉动生产成效;