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D 公司供应中断风险与应对策略研究 摘 要 供应链管理全球化和精益化的发展使得供应链结构日益复杂，企业 在获得全球供应链低成本和高效率带来的各种利益和竞争优势的同时， 也面临着更多的风险。尤其是一些极端事件频繁发生，给许多跨国公司 的供应链造成了巨大的冲击。供应链企业管理者不仅关注企业利润的最 大化，而且更加注重企业获得预期利润的可能性以及面临的各种风险问 题。因此，对未来可能发生的各种突发情景建立充分的认识和准备，制 定相应的措施进行供应链风险预防管理显得十分重要。本文所研究的基 于服务器上线采购管理中规避供应中断风险的策略研究具有现实意义。 本文所分析的项目是为D 公司采购部门制定服务器产品的供应中断 应对策略，以确保其公司最新一代服务器产品上线过程中及上线后有一 个安全稳定的库存水平。本文首先对D 公司面临的供应链中断风险进行 了较为详细的分析，总结归纳了其中断风险的来源及原因，并对制造商 面临的中断风险进行了分类，归类主要基于以往同类产品新品上线生产 采购过程中所碰到的导致