2009年度经济师中级工商管理专业知识和实务试题和答案.docxVIP

2009年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案 一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的） 1. 某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（ ）。 A.企业业务战略 B.企业职能战略 C.企业竞争战略 D.企业总体战略 [答案]D [解析]“食品生产”企业进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。 2. 企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（ ）。 A.技术开发 B.采购 C.成品储运 D.人力资源管理 [答案]C [解析]选项C属于主体活动，选项ABD都属于辅助活动。 3. 在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（ ）。 A.幼童区 B.明星区 C.瘦狗区 D.金牛区 [答案]A [解析]波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。 4. 企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（ ）。 A.质量控制 B.进度控制 C.财务控制 D.工艺控制 [答案]C [解析]运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。 5. 企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（ ）模式。 A.指挥型 B