全程策划销售代理合同.doc

全程策划销售代理合同 甲方（委托方）： 地址： 电话： 传真： 乙方（受托方）： 地址： 电话： 传真： 甲、乙双方本着互利互惠、真诚合作的原则，就甲方________项目（以下称本项目），委托乙方提供本项目全程策划及销售代理服务事宜达成本合同，以供双方共同遵守。 ：项目概况 1.1 项目名称： 地块项目 1.2 项目规模：占地 万平方米 1.3 楼盘标的： 1.3-1住宅 平方米 1.3-2车库 平方米 1.3-3地下 平方米 1.4 项目价格：（见附件《代理项目价格明细表》） ：工作内容 2.1 本合同中乙方为甲方提供的工作内容为营销策划、广告创意和销售代理全程服务。 2.2 在本合同有效期内，甲方若需增加约定以外的工作内容，须经甲、乙双方协商另行确认。 ：双方声明和保证 3.1 甲方向乙方保证：签署本合同时及本合同有限期限内： 3.1.1 甲方系在中国正式成立和登记的法人、有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力； 3.1.2 甲方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。 3.2 乙方向甲方保证：签署本合同时及本合同有限期限内： 3.2.1 乙方系在中国正式成立和登记的法人，有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力； 3.2.2 乙方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。 ：甲方责任 4.1 在本合同签订后，甲方应及时向乙方提供甲方持有的完成本项目工作所必需的项目及项目相关资料。 4.2 甲方应指定专人负责协调各有关方面的工作，并根据乙方要求提供相应的工作协助。 4.3 甲方根据自身对市场情况的判断制定总体的价格策略，乙方本着对项目负责的态度积极为甲方进行排价体系的设计，既要规避市场隐患与风险，又要尽力争取利益最大化，保证甲方本项目达到目标收益。 4.4 甲方应按照合同约定的付款方式、付款时间及金额向乙方支付全程代理费用。 4.5 销售总监由我公司派驻。 4.6 销售款项由甲方收取。 ：乙方责任 5.1 确定本项目之乙方经理，负责与甲方销售总监就策划、广告创意及销售工作事宜进行沟通、联系与推动，组织专业人员形成项目专案（策划、设计、销售）团队，制定详细的工作执行计划并安排实施。项目专案组架构见附件一。 5.2 乙方提交的所有相关项目报告应具有科学性、合理性、准确性及适用性。 5.3 乙方在在本合同签订后10个工作日内，即组织项目专案团队到甲方项目所在地开展现场工作。 ：合作期限及合同另行签订 6.1 在合同签订之日起至 年 月 日前达到本项目清盘。 6.2 本项目住宅部分销售至95%视为本项目清盘。 6.3 甲方如需增加本合同约定以外的服务内容，甲、乙双方可经过协商，另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。 6.4 合作期限已满，但甲、乙双方仍有意愿继续合作，则甲、乙双方另行签订合同。 ：销售代理费用及支付方式 7.1 自本合同签订之日起15个日历天内（国家法定节假日元旦/春节除外），乙方向甲方提交《项目整体营销推广策划报告》。以供甲乙双方共同商议。 7.2 销售代理费：乙方按照项目销售额的2%，向甲方收取代理费用。此费用根据每月实际回笼销售金额计算，由甲方在次月7日前向乙方支付。 7.2.1 销售佣金递进计提方式与条例 依据甲方所承诺的项目工程进度计划，从开盘起7个月实现项目清盘，如因不可抗力因素甲方未能履行承诺（如期开盘、封顶、及交钥匙）及未办理好相应销售手续，则双方友好协商以月度单位进行顺延。 7.2.1.1 具体目标如下：依据甲方承诺 年 月 日开盘（办理销售手续）， 年 月 日封顶， 年 月 日交房（业户交钥匙入住）。 第一阶段3个月：（ 年 月— 年 月），销售前期造市阶段，销售任务为0； 第二阶段3个月： 年 月 日— 月 日完成总销售额55%； 第三阶段2个月： 年 月 日— 月 日完成总销售额25%； 第四阶段2个月： 年 月 日— 月 日完成总销售额15%。 以上销售目标计划将按照项目实际进展情况做相应调整。 7.2.1.2 销售佣金递进计提方法 销售总佣金按照销售额2%的额度，按月开始计提： ☆基本计提：按当月销售成交金额的1.2%计提。 ☆完成第二阶段目标即55%目标后，即补发本阶段销售总额的0.5%，如本阶段目标额度未完成，下阶段如期完成，则转入下一阶段进行补提。 ☆完成第三阶段目标（含第二阶段）后，即补发本阶