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PAGE PAGE 9 2010年工作总结 二○一○年十一月 2010年部门在全面围绕以“保安全就是促稳定、“促稳定就是求发展”为总目标。在公司领导的关心指导下，在兄弟部门的协助配合下，在大家的的共同努力，较好的完成了年度公司赋予的各项工作任务。回顾过去的一年，我们虽取得了一些成绩，但同时也暴露出不少问题，成绩只能代表过去。展望新的一年，我们信心百倍，干劲十足，我们坚信在2011年里,在公司领导的关心指导下,我们会更加努力的有计划有组织的开展各项工作,不断总结出工作中的问题点，找准工作的出发点，从而努力圆满完成2011年度各项工作任务。 安保部在整个广场担负着治安、消防、监控、车场、仓库等多项安全工作，工作的重要性和必要性关系着整个广场的安全稳定和正常经营秩序。为了更好的完成2011年度各项工作任务，现将2010年工作总结如下： 一、治安管理力度有提高，广场经营秩序安全有序。 1、强化职责意识，分工明确，落实责任制，旺季市场防偷、防盗措施制定及时有效。 部门在去年工作经验的基础上，不断强化职责意识，将各班组工作任务和标准进一步进行了明确和考核，尤其是针对重要时间段的管理。对每天早晚“两个5至7点”的巡场检查，加大了巡逻检查频率和力度。由各班长负责对所属值班人员进行分区定岗，落实责任，分工明确。全年度在清场检查商户未锁门的有93家，因涉嫌有可疑迹象的进行监视、跟踪共计300人