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好利来公司和静安面包房公司出租场地的谈判方案 商务谈判策划书 （模拟商务谈判策划书） 静安面包房公司 二零一零年十二月X日 目录 一.前言（包括谈判的目的） 二.谈判议题 三.团队介绍 四.谈判环境分析（双方优劣势） 五.谈判目标 六.谈判重点、难点 七.谈判议程 八相关法律及应急预案 谈判主题：静安面包房公司租借好利来公司场地的问题 己方：静安面包房公司 对方：好利来公司 谈判时间：2010年12月8日 谈判地点：锦江之星快捷酒店会议室 己方谈判代表：马菁菁 罗思维 夏学敏 王润森 李子聪 一、前言 我公司1985年9月成立，是上海第一家中外合资经营的法式面包房，为锦江国际集团旗下成员企业。2009年11月，公司进行了战略重组改制，引进香港风险投资基金进行注册，形成了锦江轨迹集团控股的多元化投资的股份制公司。 改制后的静安面包房资金实力强大，他将依靠锦江国际集团的强大支持和自身努力，整合资源优势，广纳专业技术和管理人才，引进国际先进的烘焙设备的工艺水平，重塑企业品牌新形象扩大门派店连锁经营，做强BTB业务，使静安面包房这个上海本土品牌做大做强，业务快速扩张，形成立足上海，辐射长三角，北京，广州等各大城市的企业规模效应。 而好利来公司正以新一轮管理体制的改革为契机，按照高校后勤产业属性和现代化企业制度的要求，进一步理顺关系，整合资源优化结构，在不断的