二建管理要点总结无水印.docVIP

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  • 2019-08-31 发布于上海
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2013年施工管理要点总结 1. 施工项目相关的信息管理主要工作是:①收集整理公共信息,②收集整理工程总体信息, ③收整施工信息,  ④收整相关项目管理信息 2. 施工方信息管理核心:实现工程管理信息化 3. 档案保管期:①永久:工程档案永久保存 ②长期:档案保存期限等于该工程使用寿命          ③短期:工程档案保存20年以下 4.密级分为:绝密,机密,秘密。同一案卷有不同级别文件,以最高级别为本卷密级 建设工程质量监督档案按单位工程建立 5.归档文件应为原件。 利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改的依据,有结构工艺平面 重大改变或变更部分超过1/3,应重新绘制竣工图 6.项目管理核心任务是:项目的目标控制。 建设工程项目管理内涵:项目策划+项目控制→实现项目三大目标;费用目标+进度目标+质量目标 费用目标对业主是投资目标,对施工方是成本目标 业主方的项目管理是管理的核心。业主方项目管理任务中:安全管理是最重要任务。 7.建设工程全寿命周期: 8.施工总承包管理方:承担施工任务组织责任,一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,但可公平竞标 9.对分包选择和认可:①施工总承包模式下:分包单位由总包单位选择,业主认可。

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