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项目经理培训课程——自治区第四十三期计算机信息系统集成项目经理培训国际上项目管理组织1、美国PMI—美国项目管理学会1969年成立 PMBOK2004—PMP认证考试，9大知识领域2、欧洲IPMA—国际项目管理协会 1965年成立（分四级），42个知识和实践元素3、中国CPMP——中国项目管理师，分四级。管 理企业管理的9大组成文化内部管理战略团队绩效治理结构市场产品外部管理客户品牌自我超越心智模式系统思考团体学习共同愿景“五位一体”的修炼第二项修炼：心智模式第一项修炼：自我超越第五项修炼：系统思考第四项修炼：团体学习第三项修炼：共同愿景1.1 项目与日常工作的区别表1.1 项目与日常工作之间的不同点与相同点项目与日常工作比较项目（project）日常工作（operation）不同点负责人项目经理部门经理实施组织项目组织职能部门组织管理项目团队线性管理管理方法变更管理保持连贯是否持续一次性的经常性的是否常规特殊目的常规性的实施目的独特性的一般目的考核指标以目的为导向效率和有效性相同点实施者都由人来实施资源占有受制于有限的资源管理过程需要计划，实施和控制1.2 项目的特征和分类表1-2 项目的分类生命期属性分类依据项目分类项目规模大型项目，中型项目，小型项目复杂程度复杂项目，简单项目项目结果结果为产品的项目，结果为服务的项目所属行业农业项目，工业项目，投资项目，教育项目，社会项目用