云浮市国有企业改革与发展调查报告.docVIP

云浮市国有企业改革与发展调查报告 今年6月上旬广东体改研究会组织部分专家学者赴云浮市进行国有企业改革情况的调研。通过调研我们认为：进入新世纪以来，云浮市进一步加强了国有企业改革的领导，加快了国有企业的改革，改革的规范性、配套性强，其国有工商企业的改制面达到九成以上，改革成效显著。但仍存在一些有待解决的难题，仍需完成扫尾工作和继续深化。 主要做法及特点 云浮市的国有及国有控股企业除省管的云硫集团、云浮电厂、粤泷电厂外，全部是中小企业，其中绝大部分是小企业，主要集中在不锈钢制品、石材、机电、纺织服装、硫化工、制药等行业。随着市场化改革的深入，多种经济成份的迅猛发展，传统国有企业受到的冲击日益增大，亏损面日益增大，经营十分困难。云浮市委和市政府在90年代就注意抓紧国有企业的改革，进入新世纪后，进一步加强了对国有企业的监管，使国有企业的改革走上了日益规范、有序的轨道。 （一）主要做法 1．规范化推进国有企业改革。进入新世纪以来，为了规范国有企业改革，云浮市政府于2001年制定了《关于加快云浮市国有企业改革的意见》等文件，全面规划和规范改革。根据该市实际情况，市领导提出，国有企业改革过程中，要坚持“三个为主”、做到“三个一批”。所谓“三个为主”，即以安置职工为主，以盘活资产为主，以加快发展为主；所谓“三个一批”，即赎买拍卖一批，关闭破产一批，放开盘活一批。由于有总体谋划，改革得以有序顺利进行