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- 2019-08-26 发布于安徽
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如何建设中软企业文化
《编者按》: 在中软企业文化建设工作会议?上所作的《用企业文化建设的新成就,推动中软?的更大发展》报告中第五部分内容摘要?中软的企业文化建设,要抓住一个根本,把握一个关键,强化一个环节,实行五个结合。 一、抓住一个根本 企业文化建设,首先要全面准确地把握企业文化的理论,深化对企业文化的认识,才能自觉地把建设中软企业文化的工作放在更加突出的位置。 什么是企业文化?企业文化是指企业在生产经营实践中创造出来的,具有本企业自身特征的物质财富和精神财富的总和。企业精神是企业文化核心和精髓的集中体现,要建设优秀的企业文化,必须培育具有本企业特色的企业精神。 我们既要加强对企业文化建设理论的学习和研究,正确认识和评价企业文化的宝贵价值,正确认识和评价企业文化建设的巨大作用,又要在企业文化建设的实践中,不断深化对企业文化和企业文化建设的认识,不断增强对企业文化建设的自觉性。这是企业文化建设的根本。企业的改革发展将是持续不断的,企业文化建设要与时俱进,不断创新。 二、把握一个关键 领导以身作则、率先垂范是建设企业文化的关键。有什么样的领导,就有什么样的企业文化。领导对企业文化建设认识程度有多高,企业文化建设的水平就有多高。领导要带头实践企业文化精神,要为员工做出榜样,以自己的行动对员工产生潜移默化的影响。领导的行为是对企业文化最直接最具体的阐释。
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