制造业现场管理培训课件.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * 图 2 现场管理的目标与对象 人：人力/人员能力意识 机：设备/设施/工具 料：物料/半成品/加工对象 法：作业或服务的方法 环：环境/外部影响因素 信：内部信息/外部信息 测：计量/测量/测量过程 因素（管理对象） 质量 效率 安全 成本 环保 结果 队伍 二、现场管理管什么 “人机料法环信测”是在“人机料法环测”5M1E的基础上，增加了“信息”这一因素丰富发展起来的。这七个因素相互作用、相互交错，共同影响事物的结果。 现场管理需要全面把握这七个因素的影响。同时，根据“二八法则”找到关键的少数（因素），突出重点加以管理控制。 现代科学管理的基础是“系统论、控制论、信息论”，需要用“三论”来指导现场管理。 现场管理的目标、因素、专业之间是一个整体，需要从系统的角度观察、分析、把握，切忌条块化、碎片化。 实现目标 管控的是影响目标实现的因素 现场管理是流程化的系统管理 阶段1 生产组织 工艺质量 设备管理 安全生产 生产组织 工艺质量 设备管理