一季度安全总结.docVIP

2012年一季度安全工作总结 2012年一季度，#####在上级各部门的正确领导和全厂干部职工的共同努力下，紧紧围绕2012年度安全生产经营计划，以“安全事故为零”为目标，认真执行安全生产及各项管理制度，大力推进基础管理，各项工作在11年基础上有了明显进步，现将2012年一季度安全工作汇报如下： 一、明确安全工作总体目标 2012年元月，我厂出台了2012年安全工作总体目标： 1、杜绝人身轻伤以上(含轻伤)事故； 2、轻微伤事故不超过5起/年； 3、职业病确诊病例为0； 4、从业人员安全教育培训率达100%； 5、主要负责人，安全生产管理人员，特种作业人员持证率达100%； 6、安全生产许可证延期申报。 7、安全标准化体系认证达到三级标准。 二、加强教育培训、提高安全素质 为进一步提升安全管理水平，提高员工安全素养，我厂实行了从厂领导、班组长、全体员工三级培训模式。 1、截止3月初，我厂共选派4人参加了特殊工种的培训。 2、为了提高全厂员工的职业安全素质，我厂利用每天的班前会，周二、五学习时间深入开展了“三个一”活动。 二、完善机制、强抓落实 1、进一步完善了厂安全管理体系，以###安全绩效考核实施办法为抓手，规范我厂各个岗位、车间的安全管理。 2、修订了环保管理制度，把环保责任纳入考核当中，大大提高了全厂职工的环保意识。 3、继续深入落实焦化厂八大作业管理制度，规范了作业票证管