陈安之超级总裁策略行销班学员作业手册及课堂笔记.docVIP

总裁行销班课堂笔记 一、陈安之一年投资十万美金在学习上。 二、要有不同的结果要先有不同的付出。 三、赚钱是很容易的事情，只要观念和方法正确，你之所以赚得那么困难是因为你的观念有问题以及用错了方法。 四、总裁最重要的事情是：思考。 五、一个公司不赚钱就是总裁思考的时间和方法有问题。 六、总裁做思考，总经理做管理。 七、一个老板要如何评估有没有用对人？用资产负债理论：1，他是帮你赚钱的还是帮你亏钱的？2，他有没有做到你想要的结果？ 八、请做下面这个作业：请你把你公司所有干部的名字全部写下来，针对每个人看他是帮你赚钱的还是帮你亏钱 的，每个给他正负号，O----1O分来代表他的赚钱能力是几分，你要很清楚他对你公司的贡献度。 九、一个公司赚钱就是人才比较优秀。 十、一流的公司有一流的人才，二流的公司有二流的人才，三流的公司有三流的人才。 十一、产品是人才推销出去的，最会推销的才会最赚钱。 十二、不用看财务报表，去看创造财务的那个人。不用看结果，要控制流程。 十三、领导就是选对人，领导不是训练人，不是关心人。 十四、找人才的目的是来帮助你，假如他不能帮助你他就是负债。 十五、一个没有决断力的老板是无能的老板，没有办法开除不良员工的老板是无能的老板，没有办法聘请到优秀员 工的老板是无能的老板。 十六、一个顶尖总裁最重要的特质就是强硬，对于对的事情你就要强硬，对于