高一政治教案企业的经营战略.docVIP

企业的经营战略 经营战略又称“经营单位战略”。经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学规定，同时又是制定规划（计划）的基础。更具体地说，经营战略是在符合和保证实现企业使命的条件下，在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上，确定企业同环境的关系，规定企业从事的事业范围、成长方向和竞争对策，合理地调整企业结构和分配企业的全部资源。从其制定要求看，经营战略就是用机会和威胁评价现在和未来的环境，用优势和劣势评价企业现状，进而选择和确定企业的总体、长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案。 　　企业的经营战略分为总体战略和分战略两大类。 　　总体战略是根据企业所处的环境以及环境的未来发展趋势而确定的企业总的行动方向。它有三种基本类型： 　　1.稳定战略。按照不同情况又分为： 　　(1)无变化战略，即按原定方向和模式经营，不作重大调整； 　　(2)利润战略，即在已取得的市场优势基础上力图在短期更多地获利； 　　(3)暂停战略，即为了巩固已有的优势，暂时放慢发展速度。 　　2.发展战略。具体包括： 　　(1)垂直一体化战略，即在原有经营领域的基础上分别从前向或后向开拓发展； 　　(2)水平一体化战略，即在技术经济性质类似的经营领域内横向扩大发展； 　　(3)多角化战略。即