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项目成本要素 成本要素是按成本中费用的经济用途或费用的经济性质所作的一种分类，用以分析在各个时期各种 \t /doc/_blank 生产费用支出的多少。而要素费用是对企业生产过程中发生的费用，按经济内容所作的分类，主要包括劳动对象方面的费用、劳动手段方面的费用、活劳动方面的费用。它包括外购材料、外购动力、外购燃料、职工薪酬、折旧费与摊销费、利息支出、税金、其他支出等。对于建筑企业来讲，把握好项目的成本要素尤为重要。 建筑企业项目成本管理是项目管理中必不可少的一个重要环节。建筑企业推行项目管理是引进市场机制，实行管理层与作业层分离的一种符合市场规律的有效管理形式，目前，绝大多数建筑企业都在推行项目管理，但在实际运作过程中仍有不规范之处，尤其是大型国有建筑企业在工程项目成本核算与考核等方面还存在较为突出的问题。如何充分的发掘生产能力、提高工程项目的管理效率、在各种合同条件的约束之下最大限度的实现施工项目的成本目标，是当今大多数建筑施工企业所面临的亟待解决的现实问题。 施工项目的生产成本是建筑施工所消耗的直接费用，占总成本费用的80％以上，生产成本目标的分析和控制是施工项目能否实现成本目标的决定性因素，也是施工项目成本管理过程中最重要的工作。从施工项目生产成本的构成来看，基本资源成本、质量成本、工期成本作为三项核心要素共同作用和制约着项目的成本水平，如果仅以某一要素为变量来进行