独立需求库存控制培训教材三.ppt

第三节 库存控制的基本模型 二 、多周期模型 1、首先明确与库存有关的费用 （1）随库存量增加而增加的费用 经济订货批量 经济制造批量（经济生产批量） 价格折扣 资金成本：库存资源本身有价值，占用了资金，闲置造成机会成 本，资金也就是维持库存物品本身所必须的花费； 仓储空间费用：建仓库，配设备，照明，修理，保管等开支； 物品变质和陈旧； 税收和保险。 第三节 库存控制的基本模型 二 、多周期模型 1、首先明确与库存有关的费用 （2）随库存量增加而减少的费用 与发出订单和收货活动有关的费用，只与订货次数有关，与订多少无关，一次多订，则分摊到每件上的费用少。（在订货时有订货费，在生产时有调整准备费） 准备图纸、工艺、工具，调整机床、安装工艺装置等，均需时间和费用,多加工一些零件,则分摊的调整准备费用就少。 订货费： 调整准备费： 购买费和加工费：购买或加工的批量，可能会有价格折扣。 生产管理费：加工批量大，为每个工件做出安排的工作量就小。 缺货损失费：批量大，则发生缺货损失的情况就少。 第三节 库存控制的基本模型 二 、多周期模型 1、首先明确与库存有关的费用 （3）库存总费用 以CH表示,是维持库存所必须的费用。包括（1）中的费用。 以 CR表示，与全年发生的定货次数有关。一般与定货多少无关。 年维持库存费用（Holding cost）： 年补充定货量（Reorder cost）： 年购买费(加工费)(Purchasing cost)：以Cp表示,与价格和定货数量有关。 年缺货损失费（Shortage cost）：以CS表示,失去销售机会带来的损失。 总费用：CT=CH +CR +Cp+CS 第三节 库存控制的基本模型 二 、多周期模型 2、经济定货批量(Economic Order Quantity,EOQ) 假设条件见P216 最大库存量为Q,最小为0,不存在缺货,库存按数值为D的固定需求率减少。当库存降到RL 时,就发出定货,量为Q 。经过固定的定货提前期LT；新的一批定货Q到达（恰好库存为0）。库存量立即补充到Q，平均库存量为Q/2 。 第三节 库存控制的基本模型 二 、多周期模型 2、经济定货批量(Economic Order Quantity,EOQ) H:单位维持库存费用,H=ph； p:单价； h:单位库存保管费用与单位库存购买费之比； D：库存项目的年需求总量； S：库存项目的单位定货费用。 ∵不允许缺货，∴CT =CH +CR +Cp=H（Q/2）+S（D/Q）+pD 对上式求导: = - =0 则有： Q*= =EOQ 第三节 库存控制的基本模型 二 、多周期模型 2、经济定货批量(Economic Order Quantity,EOQ) 定货点RL=D*LT = 最佳定货批量下: CH +CR= S（D/Q*）+ H(Q*/2) = 第三节 库存控制的基本模型 O Q* 订货批量 Q 费用 CR+CH CH=H（Q/2） CR=S（D/Q） 第三节 库存控制的基本模型 二 、多周期模型 例9.4 p=10元/件 , d=8000件 , S=30元,资金利息率12%, 单位维持库存费按所存货物价值的18%计算,定货提前 期LT=2周；求EOQ,最低年总成本,年订购次数和定货点。 解：h=0.12+0.18=0.3 则H=ph=10×0.3=3元 (1) (2) CT =CH +CR +Cp=+pd =81200元 (3) 年订货次数：n=D/EOQ=8000/400=20次 (4) 订货点：RL=LT(D/52)=2×(8000/52)=307.7件 第三节 库存控制的基本模型 二 、多周期模型 3、经济生产批量EPQ(Economic production quantity )或EPL 在生产过程中,