组织工作科学发展观心得体会.docVIP

2019年组织工作科学发展观心得体会 　　 不要让“平衡”变成组工干部的性格——谈组织部门学习实践科学发展观(一)组织工作做的是人的工作，组工干部天天与人打交道。于是，工作中就要遇到给人画像，给人定位，给人排位，给人定性，给人定级……党员们和干部们一生最重要的时间、最关键的事情都与组工干部有关。但是，人的欲望和要求是没有止境的，人的工作也不是很好量化的，党员们和干部们想要的，与组织部门能做的，毕竟不成比例。 ? 　　 因此，人的工作难做，组工干部难当,组织工作经常在踩“翘翘板”。 ? 　　 但是，踩“翘翘板”并不是简单地找平衡、搁平拣顺，该让他“起”就要果断地“踩”，该让他“落”的时候就得放手。在组织工作中，这一“起”一“落”是最考验人的，不但考验党员们和干部们，也考验组工干部们。敢不敢坚持原则，敢不敢得罪人，关键就在于这一“起”一“落”之间。 ? 　　 然而，长期以来，相当一些组工干部把“翘翘板”踩成了“平衡木”，这本来应该有的“起”和“落”都没有了，或者说已经不明显了。比如，为了回避干部人事工作中的矛盾，选拔任用干部的时候就搞论资排辈，平衡照顾；在处置不合格干部方面避重就轻，能进不能出，能上不能下，难以疏通干部“出口”。哪怕是一个小小的座谈会，也要每个方面都要求有人，哪怕这个人参加这个座谈会并不合适；一个小小的表彰会，也要平衡各方面的人员，哪怕一些方面的人并不优秀