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钢结构项目部技术质量管理月考核评分表
工程名称: 检查人: 日期:
序号
评 分 标 准
应得分
检查情况及扣分
实得分
1
是否有对施工组织设计或方案的经济效益等价值功能评价与分析记录
5
2
变更资料及措施方案是否齐全
5
3
是否审核和指导制定施组和施工方案中有关生产安全方面的技术措施和技术方案
5
4
是否制定有关专项工程和技术难度较大分部分项工程及根治质量通病的技术和质量方面的方案和措施
5
5
规范、规程、标准是否及时更新和实施
4
6
能否按照程序文件对项目部施工组织设计、施工方案、技术交底、创优方案进行编制并申报,及时组织图纸会审工作,并留记录。
4
7
能否落实与执行施工组织设计、施工方案、技术交底、创优方案的,并留有记录
4
8
是否按规定组织专家论证,并留记录
2
9
是否对关键工序进行检查,并留记录
3
10
对于“四新”技术或首次使用的新工艺、新材料是否对项目部进行交底,交底是否全面
3
11
对新技术、新材料、新工艺是否及时总结并申报
5
12
技术型文件是否及时发放,并留有记录
3
13
是否对应该解释或者交底的文件进行交底
2
14
已竣工工程资料是否及时上交分公司
3
15
对于工程是否留置工程影像资料
2
16
施工工程是否有施工总结
2
17
是否对新员工进行专业技能培训
2
18
是否对新出台的各级标准、公司制度进行阶段性培训
2
19
是否及时对工程类人员及时申请调动,无闲置现象,并上报公司
1
20
成熟技术人员是否有流失
1
21
是否有重大质量事故发生
2
22
是否参与分部分项工程的验收
2
23
是否对创优工程样板间、样板件进行验收,并留有记录
1
24
对不合格品或不合格工序处理是否及时、得当
2
25
是否对维修难度较大的质量问题投诉及时出具维修方案并及时维修,是否因为维修不及时有损公司形象
2
26
是否在原岗位上有所创新提高工作效率
1
27
是否因不负责任给公司造成损失2万元以上
2
28
是否因工程质量问题导致工程款不能回收
2
29
是否进行材料质量检验进行控制
2
30
是否及时配合集团的信息化工作
4
31
积极上报相关清单、计划
3
32
及时召开会议有组织记录与会议记录
积极组织参加集团召集的各种会议
4
33
资料按类存档按项目分存保管齐全 记录完整,正确使用印鉴
4
34
是否有因人设岗/人浮于事/用人不合理现象,用人无计划/无记录/无管理行为
2
35
人才资源合理利用/管理有序/积极配合并按时上报相关名单
4
应得分: 实得分: 得分率:
钢结构项目施工技术资料过程考评表
工程名称: 检查人: 日期:
检查项目
标准分
考 评 内 容
应得分
检查情况及扣分
实得分
施工
质量
管理
资料
8
无施工现场质量管理检查记录,扣2分
无工程概况,扣2分
无分包资质、分包合同,扣1-2分
无施工管理人员资质证件或不全,扣1分
无特殊专业工种操作上岗证书或不全,扣1分
2
施工日记记录不及时、不认真、不整齐、不完整,扣2分
4
施工组织设计、方案未报审或报审不全,扣2分
无施工组织设计或审批不及时、签字不全,扣1分
施工方案编写不全、审批不及时、签字不全,扣1分
0.5
无原设计单位对钢结构施工图设计的确认文件,扣0.5分
0.5
无钢结构工程结构计算书,扣0.5分
施工技术管理资料
8
无图纸会审纪要,扣2分
技术交底不及时、不全面、无针对性和可操作性,扣2分
设计变更未及时签认、签认手续不全的,扣2分
工程洽商记录未及时签认、签认手续不全的,扣2分
原材料
构配件
质量证
明资料
2
钢板
无出厂质量证明书或不全,每项扣1分;
出厂质量证明书与进场批量不符,扣1分;
未按批量检验或先用后检,扣1分;
1
型钢
无出厂质量证明书或不全,每项扣1分;
2
高强螺栓
无出厂质量证明书或不全,扣1分;
无大六角高强螺栓的扭矩系数复检报告、扭剪型高强螺栓的预拉力复检报告,扣1分;
1
化学锚栓
无出厂质量证明书或不全,扣1分;
1
彩钢板焊钉楼承板等
无出厂合格证、检测报告,每项扣1分;
1
保温材料
无出厂合格证及检测报告,扣1分;
1
防腐涂料
无出厂合格证及检测报告,扣1分;
2
防火涂料
无出厂合格证及检测报告,扣1分;
无薄涂型防火涂料粘结强度复检报告、厚涂型防火涂料粘结强度、抗压强度复检报告,扣1分;
1
焊条焊剂
无出厂质量证明书,每项扣1分
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