环境方针目标与环境管理方案控制流程.docVIP

惠州培训网 环境方针目标与环境管理方案控制流程 目的 建立、实施与改进公司环境管理体系，实现对环境方针、目标和指标以及为确保实现目标和指标而制定的“环境管理方案”的规范管理，改进公司的环境行为。 适用范围 适用于公司环境方针、目标和指标、“环境管理方案”的制定、实施、检查与更改。 职责 总经理负责组织制定并颁布环境方针，并负责批准目标、指标以及较大金额的“环境管理方案”。 管理者代表负责组织各部门制定目标、指标和“环境管理方案”，对其进行审核，并批准其他“环境管理方案”。 环境管理小组负责监督验证方针、目标、指标与“环境管理方案”的实施。 技术中心办公室负责组织研发部门进行研发方面“环境管理方案”的编制并组织实施。 办公室负责组织进行与消防、绿化、车辆管理、物业管理等行政、后勤事务有关的“环境管理方案”的编制并组织实施。 各部门负责制定本部门工作范围内的目标、指标与“环境管理方案”，并负责具体实施。 内容与要求 环境方针 环境方针的制定 总经理以保护环境为目的，针对公司的实际情况，适当考虑相关方的要求，组织制定环境方针并形成文件，并向全体员工传达。 环境方针应确保： 适合于公司的生产性质和规模以及环境影响； 对持续改进和污染预防做出承诺； 对遵守有关环境法律、法规和其他要求做出承诺； 为建立和评审环境目标和指标提供框架和基础； 形成文件，付诸实施，予以保持，并向全