5s活动讲义及实施指南.pdfVIP

广东博深质量管理工程咨询有限公司广东博深质量管理工程咨询有限公司 开展5S活动讲座内容 一、5S基本概念 二、5S与各管理系统之间的关系 三、5S执行技巧 四四、、定置管理实施技巧定置管理实施技巧 五、开展5S活动程序 1 管理资源吧（ ），提供海量管理资料免费下载！ 开展开展5S5S活动讲座内容活动讲座内容 一、5S之定义 整理整理：：工作现场工作现场，区别要与不要的东西区别要与不要的东西，只保留有用的东西只保留有用的东西，撤除撤除 不需要的东西； 整顿整顿：：把要用的东西把要用的东西，按规定位置摆放整齐按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理并做好标识进行管理； 清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态； 清洁清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、 卫生； 修养：通过进行上述4S 的活动，让每个员工都自觉遵守各