四率基础管理与留存及收入的关系修改1稿.pptx

明锐支公司 刘和丽 区域总经理;;团队目前的困扰;基础管理的简要定义;;;什么是“四率”;专业=标准+流程+效率，按照规范的流程和步骤，高品质、高效率地达成既定目标 ;“四率”与留存的关系;寿险无捷径 访量定江山——“四率”基础的基础;“四率”与收入的关系;如何提升组织利益;如何提升组织利益;主管加薪—直辖组管理津贴;如何提升组织利益——永无止“晋”之“直销、直增、直育”;《专业经营，赢向未来》的真谛是：;专业=标准+流程+效率;是提升团队基础管理的重要方式;树立明确的观念：; 以身作则，成本最小！主管率先垂范，把“四率”作为团队日常经营的明确目标，推动团队体系化基础管理，并斩钉截铁全力达成，执行到底！ 主管首周达成，全员月月达成！;目标;团队发展无捷径 扎实基础不可缺