健康管理e时代.pptVIP

“名家论道” 亮点简介 政府高官（选一代表即可）、健康管理专家、协会领导、智慧健康物联网等人共同登台，分别从不同角度探讨中国健康管理发展趋势与情况，重点传达智慧健康物联网开创健康管理新纪元； 主持人串场，使名人之间得到更好沟通； 同时，台下观众可以向台上嘉宾自由提问，以形成良好互动； 亮点图解（形式如下） （2）事件营销 发起成立“中国健康管理 大联盟” 发起“北京社区老年人健康 管理援助计划” 事件策划1. 发起成立“中国健康管理大联盟” 亚健康、慢性病、中老年人、孕妇等 智慧健康物联网搭台，将所有需求健康管理的人群捆绑在一起。 事件目的—— 通过整合智慧健康物联网现有资源，并努力开发新资源，以求绑定健康管理需求人群并增加与客户的黏度； 事件内容—— 智慧健康网发起倡议，与中国循证医学中心和北京健康管理协会合作，以智慧健康网为纽带，建立“中国健康管理大联盟”； “联盟”成立后，有健康管理需求的客户可以互相帮助，同时，智慧健康网可以利用“健康e站”服务为客户提供援助； 具体内容会根据特定情况进行微观上的修改。 事件策划1. 成立“联盟”－话题炒作 第一阶段，发布话题，引起关注 智慧健康网呼吁成立“中国健康管理大联盟” 诉说该联盟成立的意义 强调智慧健康网能够提供的帮助 第二阶段，健康管理需求人群业纷纷响应，感谢智慧健康网 白领一族不在为家人的健康而烦恼 健康管理从此进入e时代 第三阶段，包装智慧健康物联网成功案例 某上班组通过注册智慧健康物联网会员，成功实现了家人的动态健康管理。 事件策划2. 发起 “北京老年人健康管理援助计划” 事件目的—— 帮助北京退休老年人进行健康管理； 借势该事件，植入“智慧健康网”平台在这些人群心目中的印象，同时，通过舆论造势，让更多健康管理需求者认识、了解并最终成为“智慧健康网”客户； 事件内容—— 智慧健康物联网“健康e站”发表声明，推出“北京老年人健康管理援助计划”； 在北京选取试点，与当地政府合作，对试点区的老人实行“一对多”帮扶； 援助内容：帮助老人学会使用网络上传“智慧健康网”服务平台、免费帮助老年人进行各种体检等。 具体内容会根据特定情况进行微观上的修改。 事件策划2. “援助计划”－话题炒作 第一阶段，发布声明，引起目标客户关注 智慧健康网成立“北京老年人健康管理援助计划” 强调智慧健康网能够提供的帮助 第二阶段，“计划”实施阶段 从地方政府、老年人积极响应的角度引爆舆论 诉说该“计划”推出的现实意义 如《智慧健康物联网助推中国健康管理成功转型》 第三阶段，结果报道 被援助的老人现身说法，力挺“智慧健康网” 试点区政府为智慧健康网领导颁奖 3日常传播与话题炒作 日常传播诉求思考 智慧健康物联网 产品维度 CEO维度 服务模式 成功案例 网站CEO 新健康管理模式 智慧健康网“成就” 健康管理新纪元、全新模式的健康管理平台 健康管理进入了e时代 与智慧健康网品牌一样，CEO也是一个重要品牌 未来，CEO将与智慧健康网、健康e站一起，成为智慧健康网品牌之路的“三驾马车” 一种全新的、奠定未来健康管理领域发展基调的服务模式 一款由智慧健康网创领的健康管理新模式 很多人利用智慧健康网实现了自己的健康管理 未来将吸引更多人来“智慧健康网”管理健康 产品篇 日常传播规划 诉求点 标题示意 传播方式 全新服务模式传播—— 《智慧健康网，健康管理e时代》 《健康管理随时随即，智慧健康网开启健康管理新纪元》 智慧健康网价值传播—— 《健康管理随时随地》 《智慧健康网为健康管理提出了新思路》 CEO篇 日常传播规划 诉求点 标题示意 传播方式 人物故事传播—— 《健康管理e时代，***和他的健康管理理念》 个人品牌塑造—— 《挑战看病难？***的健康中国梦》 《中国人的健康向***看起》 服务模式篇 日常传播规划 诉求点 标题示意 传播方式 理念颠覆—— 《智慧健康物联网不经意间成了国人的健康管理核心》 《健康管理e时代，智慧健康网颠覆健康管理市场格局》 行业价值—— 《智慧健康网：国人健康管理的春天》 《智慧健康网强健中国人温暖中国心》 成功案例篇 日常传播规划 诉求点 标题示意 传播方式 《小王与智慧健康网的不解之缘》 《中国人笑了——健康管理不是梦》 公关推广策略 3 公关传播规划 4 背景现状分析 1 媒体策略整合 5 公关目标制定 2 整合 PART 5 01