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- 2019-08-27 发布于江西
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课程论文
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烟台大学
YanTai
院 系:经济与工商管理学院
专 业:工商管理
姓 名:曹培群
班 级:经101——S1
学 号:201007701112
指导老师:段润来
2011年12月
以人为本 管理制胜
在西方管理思想史的发展过程中,普遍重视对人的研究,不同的管理理论几乎都是建立在对人的本性、动机等不同的认识角度和理论假设的基础上,每一次大的理论突破几乎都是基于对人的认识的飞跃,各种管理理论的不同,也多是基于对人的认识的不同。泰罗、法约尔及此前的亚当·斯密等人,把人看成是“经济人”,因此主张在管理中建立严密的组织结构,实行严格的规章制度,推行以物质刺激为主的管理方式,通过贯彻和运用“工作定额”、“能力与工作相适应”、“标准化”、“差别计件工资制”及“计划和执行相分离”等原则来提高企业的生产计划、组织与控制能力,从而实现管理效率的提高;梅奥、马斯洛等行为科学家则认识到人不仅是“经济人”、还是“社会人”、“自我实现人”,因此主张在管理中要通过不断满足人们不同层次的需要来调动他们的积极性;到了现代管理理论阶段,美国的西蒙、费德勒等管理专家则进一步把人看作是“决策人”、“复杂人”等,因此主张实行参与式或灵活多变的管理方式,以适应民主化、复杂化的管理环境。一言以蔽之,“以人为本”是管理制胜的法宝,管理思想的
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