第九章_国际货运代理的责任与责任风险防范.ppt

第九章_国际货运代理的责任与责任风险防范.ppt

  1. 1、本文档共59页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第九章 国际货运代理的责任与风险防范 第一节 国际货运代理的法律地位 一、我国国际货运代理的法律地位 1998年出台的《中华人民共和国国际货物运输代理业实施细则(试行)》第2条规定:国际货运代理企业既可以作为进出口货物收货人、发货人的代理人,也可以作为独立经营人从事国际货运代理业务。 由此可见,我国法律规定的国际货运代理人的法律地位可以分为两类:第一类是指作为代理人的法律地位,第二类是指作为当事人的法律地位。 货代所处的法律地位不同,其所承担的法律责任也就有着巨大的差异。 第二节 国际货运代理的责任 (一)国际范围内国际货运代理责任的承担情况 目前,各国要求国际货运代理所承担的责任有所不同,但按其责任范围的大小,原则上可分为三种情况: 1、作为国际货运代理,仅对其自己的错误和疏忽负责; 2、作为国际货运代理,不仅对其自己的错误和疏忽负责,还应使货物完好地抵达目的地,这就意味着他应承担承运人的责任和造成第三人损失的责任; 3、国际货运代理的责任取决于合同条款的规定和所选择的运输工具等。 FIATA规定:国际货运代理仅对属于其本身或其雇员所造成的过失负责。如其在选择第三人时已克尽职责,则对于该第三人的行为或疏忽不负责任。如能证明他未做到克尽职责,其责任应不超过与其订立合同的任何第三人的责任。 (二)我国国际货运代理的责任 (1)国际货运代理人作为代理人的责任 1)因不履行职责给委托人造成损害的责任 2)因自身过错给委托人造成损失的责任 (2)国际货运代理作为当事人的责任 国际货运代理作为当事人,在为客户提供服务时,是以其本人的名义承担责任的独立合同人,要承担合同项下的责任。他不仅对其本身和雇员的过失负责,还应对其履行国际货运代理合同而雇佣的承运人、分货运代理的行为或不行为负责。 二、国际货运代理的除外责任 1、客户的疏忽或过失所致; 2、客户或其代理人在搬运、装卸、仓储和其他处理中所致; 3、货物的自然特性或潜在缺陷所致; 4、货物的包装不牢固、缺乏或不当包装所致; 5、货物的标志或地址的错误或不清楚、不完整所致; 6、货物的内容申报不清楚或不完整所致; 7、不可抗力所致。 此外,国际货运代理征询有关业务或处理意见时,委托人必须予以答复,并且对要求国际货运代理所做的工作及时给予各种明确的指示,如因指示不及时或不当而造成的损失,国际货运代理不承担任何责任。 9.3 国际货运风险及防范 国际货代责任风险及责任保险 国际货代其他风险及防范 9.3.1 际货代责任风险及责任保险 一、国际货运代理责任风险的产生 国际货运代理本身的过失 分包人的过失 责任不合理 案 例 我国A贸易公司委托同一城市的B货运代理公司办理一批从我国C港运至韩国D港的危险品货物。A贸易公司向B货运代理公司提供了正确的货物名称和危险品货物的性质,B货运代理公司为此签发其公司的HOUSE B/L给A公司。随后,B货运代理公司以托运人的身份向船公司办理该批货物的订舱和出运手续。为了节省运费,同时因为B货运代理公司已投保责任险。因此B货运代理公司向船公司谎报货物的名称,亦未告知船公司该批货物为危险品货物。船公司按通常货物处理并装载于船舱内,结果在海上运输中,因为货物的危险性质导致火灾,造成船舶受损,该批货物全部灭失并给其他货主造成巨大损失。请回答下列问题:(1)A贸易公司、B货代公司、船公司在这次事故中的责任如何?(2)A贸易公司的损失该由谁来承担?(3)承运人是否应对其他货主的损失承担赔偿责任,为什么? (4)责任保险人是否承担责任,为什么? 9.3.2 国际货运代理其他风险规避 货代风险种类及货代风险防范 货代风险防范 案例 各种运输方式承运人责任、诉讼时效等方面规定览表 销售过 程 客户开发 争取订单 签订合同 装船签单 到期收款 收回欠款 赊销管 理 筛选客户 信用标 准 信用条件 欠费跟踪 早期催收 特殊处理 控制方 法 客户资信调查技术 客户信用分析技术 应收账款管理技术 债务分析与管理技术 管理制 度 客户资信管理制度(事前控制) 赊销与授信制度(事中控制) 应收账款管理制度(事后控制) 风险规避方法(二) (1)接触客户——选择信用良好的客户 (2)谈判——确定对每个客户的商业信用条件 (3)签约——选择必要的担保方式 (4)装船签单——实施对应收运杂费的跟踪管理 (5)到期收款——及早对逾期账款进行催收 (6)收款失败——自行

文档评论(0)

yurixiang1314 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档