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国网xx云和县供电有限公司应急能力建设评估工作方案
为落实《国家电网公司关于深入推进应急能力建设评估工作的通知》(国家电网安质〔2xx
6〕xx39号)和《转发国家电网公司关为于深入推进应急能力建设评估工作的通知》(浙电安字〔2xx
7〕3号)的要求,强化公司本质安全建设,推进应急体系建设制度化、规范化、标准化,确保应急能力评估工作的有效开展,特制定本方案。
一、工作目标
以开展应急能力评估为契机,通过自我检查、自我纠正和自我完善,同时,通过专家评估,对公司的应急组织体系、应急制度体系、应急预案体系、应急培训演练体系、应急科技支撑体系全面诊断,全面推动公司应急能力建设,促进“五个体系”、“四种能力”、“两个系统”的建设,进一步健全应急体系工作机制。全面规范和加强应急工作,提高公司防范和应对突发事件的能力,预防和减少突发事件的发生,控制、减轻和消除突发事件引起的严重社会危害,维护国家安全、社会稳定和人民生命财产安全,保障公司正常生产经营秩序,维护公司品牌和社会形象。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢。
二、工作重点
1.积极推进电力应急能力建设。
按照《电网企业应急能力建设评估规范》要求,以及国网公司的统一部署,结合公司实际,积极有效地开展电力应急能力建设工作。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮。
2.组织开展应急能力建设评估规范的培训。
通过各种形式,对全体相关人员进行应急能力建设评估规范相关知识的培训,学习和掌握有关应急能力建设评估规范和国家相关应急能力评估工作要求。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納。
认真对照应急能力建设评估规范开展自查自纠。
各部门要对照《评估规范》,认真开展自查工作,按照“边查边改”原则整改自查中发现的问题、缺陷和隐患。
认真做好应急能力评估工作的监督管理。
公司将对应急能力评估工作开展检查和监督,并将情况及时通报,以促进各部门开展应急能力评估自查自纠工作。同时,将应急能力评估工作成效与评优评先、绩效管理等结合起来,把应急能力评估自查自纠工作作为年度评优评先、绩效考核的重要指标。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄。
巩固和提升公司应急能力和管理水平。
形成应急能力建设长效机制,将应急能力建设作为一项系统、全面、长期的工作,按照闭环管理和持续改进的要求,积极推进应急能力建设和评估工作。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简。
三、组织机构及职责
1.为使应急能力评估工作扎实有序地开展,成立应急能力评估工作领导小组。
组 长:公司执行董事,公司总经理
副组长:公司分管副总经理
成 员:公司各部门负责人
领导小组职责:统筹部署公司应急能力评估测评工作,编制和审定工作方案,组织各项工作计划实施,确定应急能力评估发现问题整改方案、措施,落实应急能力评估工作所需的物资、资金、人员。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱。
2.领导小组下设办公室。
办公室设在安监部,安监部主任担任办公室主任。
办公室职责是:
(1)具体负责指导、检查、督促应急能力建设和评估工作。
(2)对《电网企业应急能力建设评估规范》进行分解,制定供电企业应急能力评估工作内容和分工责任表,详见附件。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷。
(3)按照本方案,负责组织并完成相应专业应急能力评估相关的工作。
四、工作步骤
供电企业应急能力评估推进与实施工作(以下简称“评估工作”)分以下七个阶段进行:
(一)宣传发动阶段(2xx
8.xx
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8.xx
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)
1.宣传发动:召开动员大会,向各级领导及相关人员讲解开展应急能力建设和应急能力评估工作的重要性,提高员工的参与意识,动员全体员工积极参与到这项工作中来。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞摟鳎饗。
2.全面培训:一是下发《电网企业应急能力建设评估规范》及相关资料,开展各级管理人员和全体干部员工的宣传和培训工作,确保相关人员明确评估的目的、程序、必要性和具体开展方法;二是按照评估规范中的职责分工,开展相应的预案及相应的培训,以更好地迎接专家的评估。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾諦鳍皑。
3.分解项目:制定评估工作方案,明确各层面、各评估项目的责任部门、配合部门及人员,各部门应结合各自实际,明确需查评的项目,并将评估项目层层分解至下属部门、班组及人员。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞曉。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞曉养鳌顿。
(二)自查评、整改阶段(2xx
8.xx
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8.xx
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各职能部门要切实落实工作责任,查找公司在应急能力建设和开展应急管理工作上存在的漏
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