进广播站两个星期了学到的内容.docVIP

2019年进广播站两个星期了学到的内容 　　 篇一：进广播站的自荐书 ? 　　 1、广播站自荐书尊敬的站长：您好，我是xx学院xxxx班的xx，是广播站记者部的一名成员。当我知道让各部员写自 ? 　　 荐书，并在这学期着重培养下一届部长。知道这些后我很高兴，又有一次可以锻炼自我并能 ? 　　 为广播站以及广大学生服务的机会了。广播站是我们学校重要的门面部门之一，也是对外宣传的窗户之一，更是学校与学生的 ? 　　 一个重要交流平台，具有举足轻重的地位。经过一学期的工作我发现广播站还有不足的地方， ? 　　 如果我有幸成为记者部部长，必将尽自己的能力改善这些问题，更好的为学校与广大师生服 ? 　　 务。假如我当上校园广播站记者部部长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要 ? 　　 进一步提高自己的工作热情，以饱满的热提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作 ? 　　 热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；在工作中大胆创新，锐意进取，虚心 ? 　　 的向别人学习；做到又错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。假如我当上了广播站记者部部长，我将本着服务同学的宗旨，真正做到为同学服务。我 ? 　　 将用真诚、理解和信任对待我们的每一个部员，给他们一个宽松的自我发展和创造的空间。 ? 　　 努力把广播站打造成一个学生自己管理自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。以上就是我的申请书，我将用我满心的热情以及全部的能力来迎接这个职位，我没有太 ? 　　 多的优点，但至少我有一个优点那就是：不做就不做，要做就做最好。既然我选择了这个职 ? 　　 位，我就一定能坚持下去，请相信我！请给我一次机会，我将还您一个满意的答案。自荐人：xxx ? 　　 2、广播台自荐书尊敬的台委你们好：两年的广播台生活，让我得到了巨大的进步；在又一次面对广播台工作选择时，我已经对自己的工作有了更加清晰的了解和体会。在这两年中，通过自己在不同位置对广播台 ? 　　 的观察和体会，对广播台20多年来的思想文化体系和运营模式有了更深层次的见解。我相信 ? 　　 自己已经初步具备了运营广播台的能力，所以我有能力胜任广播台台长一职。我坚信在不久 ? 　　 的将来通过自己和广播台其他同事的通力合作，一定能把广播台推向更高的层次，延续广播 ? 　　 台的辉煌。两年来我严格自己的工作，尽心尽责地把每一份工作做到更好；在这些工作中我认识到 ? 　　 自己存在很多的不足；在面对紧急情况的时候，不能很好的静下心来处理问题，有时侯会有 ? 　　 情绪化；在某些场合说话不是很恰当；导致同事在工作中的误会。我慢慢地注意到了这些问 ? 　　 题的存在，自己也在工作和生活上不断地改正这些问题，改变自己不好的做事方式，避免不 ? 　　 必要的误解，让工作更加顺利的开展，完成得更加出色。我坚信自己在接下来的一年里能改 ? 　　 变自己的不足，形成好的做事方式。给我一次机会，我会尽职尽责。假如我能顺利当选为新一界的台长，我会从以下几个方面对广播台进行管理和开展工作。 ? 　　 一、首先以培养下一界部长的处世能力为中心，因为部长对于广播台的运作起到一个关 ? 　　 键性的作用；部长在广播台中属于一个中层管理干部，部门工作的开展在很大程度上取决于 ? 　　 部长的主观能动性。由部员刚刚升上来当部长，在很大的程度上是不具备一个部长的能力， ? 　　 他需要一段时间去适应、去摸索、去磨合；但是在这段时间里正是广播台正处在迅速发展的 ? 　　 阶段，部长既要能够有能力去做事，还要有能力去管理一帮新人；在这个时候如果部长没有 ? 　　 真正的理解广播台的文化和部门运作机制；没一个很好的方向，一个良好的心态，去面对这 ? 　　 些烦琐的事情，这将会影响整个部门健康的发展和部长们的士气。这样就会阻碍广播台的发 ? 　　 在这个时候我们就需要提前给部长做工作，让部长们了解广播台的文化，了解部门运作 ? 　　 机制。让他们在这个大的框架里，去创新，去整合资源；对接下来的问题做好心理准备，去 ? 　　 迎接挑战。具体做法如下： ? 　　 1、让每个部门的新部长去采访前部长，了解部门运作模式，对一些事情的处理进行探究；总结部长三个好的处理事情方式，三个对部门发展不好的运作方式。最后所有部门 ? 　　 进行汇报总结，让所有部长了解这些问题，进行一个互动式的培训。 ? 　　 2、召开部长座谈会，请上一届台委过来进行交流；让一个为广播台付出了三年的元老， ? 　　 讲出他们自己在广播台的心声；这样既能让他们得到经验，又能让他们感受到广播台的魅力， ?