石河子招商引资跟管理体系：核心价值观介绍资料.docVIP

如果有一天你醒来发现自己有足够的银行存款，完全可以不再上班的话，你还会留在企业吗？德鲁克曾指出，最好的和最具奉献的员工是彻底的志愿者，因为他们有机会作一些除了谋生以外的事情。优秀的企业总是能够通过塑造核心的价值观、明确公司的使命，描述公司的愿景而吸引、激励并留住那些与企业有着相同理念的人员。企业的愿景、使命及价值观也是制定企业发展战略的基础。 企业的愿景（vision）指对企业未来前景的生动的描述，它即传递了具体的信息，又传递了企业对未来的梦想和渴求。愿景是企业成员共同努力的目标，明确清楚有针对性而且激动人心，是团队精神的催化剂。例如：二十世纪初花期银行的愿景是成为迄今为止世界上最强大、最具服务意识、最广泛的金融机构； 50年代初的索尼的愿景是成为最知名的企业，改变日本产品在世界上的劣质形象，索尼将这一愿景描述为“我们所生产的产品将分布于世界各地，我们将成为第一家打入美国市场的日本企业，并直接销售我们的产品，美国企业失败的技术创新项目我们将会取得成功，我们崇尚创新和质量，我们可以和任何一家最具创新精神的企业相媲美，日本制造将意味着精美细致，而不是粗制滥造”。 愿景就是要用感情表达梦想并激励他人，生动的愿景总是要有一些“气吞山河”的情怀，激情、令人信服力、感染力是描述愿景的重要组成因素。愿景可以在一定时间段内根据情况变化，但这种变化不可随意，因为愿景是企业各方面可衡量努力的综合体现