管理标准设-备-管-理-规-定仓-库-管-理-制-度工艺纪律制度设备定期保养规定.docVIP

精选资料 可修改编辑 设 备 验 收 认 可 标 准 编号：QZL/GL-75－03-2006 为对过程的设备能力进行鉴定认可，特编制本标准。 具体内容如下： 1．设备外观：无异常 应清洁、无破损现象。 2．参数：应满足使用要求 3．电气性能：良好 电机运转声音正常、噪音小。开关灵活有效。线路正常、无破损。 4．机械性能：良好 零部件无破损，传动机构灵活，起止可靠。各润滑点有油无干磨擦现象。润滑油面在正常位置，运转时声音正常，噪音小。 5．液压系统：正常 液压油颜色正常、无浑浊现象且油量足够。 6．试产产品：无异常，符合产品技术要求。 7．如下情况需进行设备验收：新购置、按计划定期鉴定、故障检修。 8．新购置设备的验收除执行1~6外，应进行装箱单、说明书、附件（备件）、工具、标识等检查。 编制： 审批： 设 备 管 理 规 定 编号：QZL/GL-63－01-2006 1 认真贯彻上级对生产设备管理的方针政策。设备修理，执行以预防为主，维护保养和计划检修并重的方针，关行专人与群众结合，群管群修的方针，力求设备处于良好的技术状态，保证生产正常进行。 2 对原值单价在1000元以上，使用寿命超过一年或性能、精度要求特别高、对产品实现和监测特别主要的设备，应填入基础设施一览表。其他低值易耗设备，由使用部门自行管理。 3 设备管理员编制设备更新计划，并负责购置设备，设备安装人员，按照设备管理人员提供的设备安装地基图实施施工，车间维修人员协助，设备管理人员监督施工，设备验收由设备管理人员会同技术、质量等部门按有关规定进行。 4 严格按操作规程来使用设备，加强设备维护和保养，定期检测设备的关键精度和性能项目。 5 建立生产设备总台帐。车间操作工负责使用设备的日常维护保养工作。 6 设备完好标准几何精度检查期，根据本单位设备使用情况而定，由生产部门组织，必要时技术质检人员参加。 7 车间根据设备使用不良情况，申报提出设备大修意见，由生产和设备管理部门审批作出计划安排并实施。 8 设备封存（启用），由车间根据生产任务需要而提出并办理手续。车间负责做好设备封存（启用）保养工作。 9 各级有关管理部门人员必须严格遵守本设备管理制度。 编制： 审批： 安 全 生 产 文 明 条 例 编号：QZL/GL-50－01-2006 1 文明生产 1．1生产零件存放整齐，关键、重要工序要有工位器具，做到重要加工件不落地、清洁、无锈，做好文明生产、文明运输，避免碰撞、划伤。 1．2加工后零件要整齐地摆在工位器具上，并妥善保管工位器具。 1．3车间主要通道要划出通道线，零件等物不允许堆放在通道线内，以保证道路畅通。 1．4安全第一，不违章操作，不酒后上岗，按规定穿戴好防护用品，运转机床严禁戴手套操作，不得撤离职守。 1．5工具箱排列有秩序，箱内工、量具存放要整齐。 1．6车间内不准吸烟，吃东西，乱丢纸屑杂物及带小孩等。 2 文明办公 2．1工作安排有条理，忙而不乱，办事要认真，处理问题准确及时。 2．2部门内工作人员交谈时，要放低音量，以免影响他人工作。 2．3保持室内清洁卫生。 2．4说话和气，搞好团结，各部门之间搞好协作。 2．5办公时间衣着整齐，接待来宾礼貌热情。 3 环境卫生 3．1保持卫生、清洁、道路平整畅通，分区清扫，包干负责。 3．2不准在卫生区内吃饭或吃带果壳食物，不乱吐痰，不乱丢纸屑、烟头等杂物。 3．3车辆、物品定点停放，摆设整齐。 编制： 审批： 仓 库 管 理 制 度 编号：QZL/GL-75－01-2006 1．适当保管仓库物资、定期盘存，