年会奖项方案.docxVIP

年会奖项设置 目的在于给予为公司创造价值的员工相应的奖励，树立榜样，激励其他员工。 一、设置奖项及说明 1、销售部门奖项 ①年度最佳销售 评选条件：入职一年以上，在市场经营、新业务、内部团队管理方面有卓越业绩和贡献，个人、团队年度销售业绩最佳者。 颁奖词：市场有域心无界，面对日趋激烈的竞争，他们迎难而上、锲而不舍、力争上游，不断尝试新方法、积极开拓新的渠道，寻找新的业绩增长点，提升品牌的知名度和美誉度。心有多宽，市场就有多大， 2016年的数据记录着他们不断超越、勇攀高峰的骄人业绩。 ②年度销售之星 评选条件：入职三个月以上，在市场营销、推广工作忠有突出的业绩和贡献者。 颁奖词：你侠肝义胆、只争朝夕，誓将品牌落地；你心怀感恩、沁心成长，频传傲人捷报；沙场点兵，难掩智者锋芒，摧城拔寨，尽显英雄豪杰；期待中的美好并非遥不可及，畅想中的未来并非望而生畏！你是销售团队的领跑者，你是辉煌时刻的璀璨星光，今夜，为你喝彩！ 2、研发部门奖项 ①年度创新奖 评选条件：入职一年以上，在新产品开发、技术研发、内部管理等方面有创新业绩，已经或即将为公司创造较大效益者。 ? 颁奖词：他（们）在意识的维度中天马行空，他（们）在现实的限制中推陈出新；他（们）用行动和勇敢粉碎了一个个困难，他（们）用努力拚搏攻克了一个个难关。勇往直前，开拓奋进，是他（们）年轻的活力；步步为营，循序渐进是他（们）成熟的缜密。当意识迸发的火花在现实的实践中被点燃的时候，这种境况将是多么的绚丽。 3、职能部门奖项 ①年度优秀经理人 评选条件：部门副经理级以上，在工作业绩、部门管理等方面成效显著，有突出表现者。 ?? 颁奖词：运筹帷幄，静观云卷云舒；宠辱不惊，尽赏花开花落。他们用自己的行为来感召，用自己的人格来驾驭，用自己的知识来指导，用自己的经验来处理，他们的求真务实，他们的勤勉负责为公司树立起优秀管理者的标杆。他们彰显的是一种精神，体现的是一种态度，宏扬的是一份文化，凝聚的是一份和谐！ ? ②年度优秀员工 评选条件：入职一年以上，在工作业绩、执行力等方面有突出表现，取得较大进步者。 颁奖词：工作挑战，他们辛勤付出；挑战工作，他们坦然面对，一路上荆棘与磨难相伴、风雨和险阻相随，但正是经历了不同的挫折，才知道是它增加了生命的厚实；熬过了不同的辛酸，才能够一步步、一天天不断蜕变。他们像冰一样坚硬，面对疲惫时毫不退缩；他们如清晨的露珠一样清澈，遭遇困难却依然反射明媚的阳光。努力，经历，磨练，收获，他们让专业学习融入生活，真心热爱，持之以恒；他们为理想无畏付出，执着尝试，勇敢向前！ ? 4、全公司奖项 ①最佳敬业奖 评选条件：入职三个月以上，有强烈的工作责任心，兢兢业业、勤奋努力者。 颁奖词：诚以待人，信以服人，是他们永远秉持的原则；宽以待人，严以律己，是他们始终恪守的风格。他们即使没有豪言壮语，即使没有丰功伟绩，就凭这份默默耕耘，这份爱企如家，便足以做主人翁精神的表率。爱岗敬业，不需要歇斯底里的张狂，仅需要一份自我的正视，并且用朴实、用无声，践行着忠，诠释着诚便可。但是这种无声却这般动听。 ? ②最佳奉献奖 评选条件：入职三个月以上，工作中任劳任怨，无私奉献者。 颁奖词：当无数人追逐霓虹的绚烂多彩时，他们宁愿默默地坚守着灯塔的孤寂。他们默默无闻，他们悄无声息。小到准时上班，大到超负荷工作，没有理由和怨言，只有尽职和尽责。他们用实际行动来证明敢于担当，用无私奉献来诠释企业责任感。或许在奉献中他们有所损失，但是赢得的是无法比拟的赞许和肯定，得到的只有无限的尊敬和折服。其实，学会奉献，这是一种魄力、更是一种品格！ ③最佳协作奖 评选条件：入职三个月以上，对内或对外工作中积极配合，为他人提供服务和帮助，得到广泛认可者。 颁奖词：易经有云：两人同心，其力断金。单打独斗，诚然光芒四溢，但是光环的下面是忧愁的寂寞，但是协同合作，纵然磨难重重，柳暗花明后的却是其乐融融。协作，选择相信他人，其实也是一种自信的体现。争当鲜花，甘做绿叶，让成功中渗透你我，在一起合作团结中奋进。 ? ④最佳执行力奖 评选条件：入职半年以上，工作中严谨自律，具有优秀的执行力。 ?? 颁奖词：他们是张弓在弦的利箭，只要确定目标，就会义无反顾的执着追逐；哪怕在追逐的道路上有几多阻碍，几经曲折，他们发扬的山水绕石品质抑或愚公移山精神都将他们推向成功的巅峰。言必行、行必果，谨慎严密，坚决执行是他们行为的准则。信任打底，坚韧做基，是他们与企业构筑的无需用言语表达的的默契。 ⑤最具活力奖 评选条件：入职三个月以上，工作充满激情，待人热忱、充满活力者。 颁奖词：是谁在自信地挥洒着青春，光芒如此耀眼；是谁用奋斗与坚持写意着生命长卷，这般从容！对，是他们，他们有一颗向阳的心，放飞