论团队精神与企业凝聚力.docVIP

2019年论团队精神与企业凝聚力 　　 篇一：论团队精神与企业凝聚力 ? 　　 在当今社会里，企业分工越来越细，任何人都不可能独立完成所有工作，团队精神日益成为企业文化的重要组成部分。他要求企业分工合理，使员工能最大限度的发挥自己的才能，同时又辅以相应的体制，使得所有员工形成一个有机整体，为实现企业的目标而奋斗。今天，成都砺剑者将告诉大家企业凝聚力的重要性 ? 　　 在我们的工作和生活中，好多工作都是通过团队的共同协作来完成的，这就要求我们企业中的每位员工都要树立牢固的团队意识、团队精神，把所有的力量都凝聚到一起，只有这样，我们才能把工作更加简单、快速、顺利的完成。 ? 　　 同样，一个企业要发展，塑造企业凝聚力和培养团队精神更是重中之重，只有全体员工把力使到一处，企业才能向拧紧的绳子一样劲道十足。相传佛教创始人释迦摩尼曾问他的弟子：“一滴水怎样才能永不干涸”,弟子们都不知道怎么回答。释迦摩尼说“把它放到大海里去”。这说明,即使在企业中你个人做的如何完美,也只是一滴水,只有将优秀的个人融入到一个优秀的团队中去，才能充分体现出你的价值，才能使你的力量得到永恒，而这个优秀的团队就是大海。 ? 　　 众所周知，微软公司使数以万计的雇员成了百万富翁。可鲜为人知的是，这些富翁在取得经济独立之后，仍继续留在微软工作。在某些人看来，发财就等于取得了辞职的资格证书，但是，微软的富翁们却并无这样认为。如果你了解微软公司的工作条件并非舒适安逸，你就会觉得雇员们的献身精神难能可贵。在这里，一周工作60个小时是常事，就连董事长比尔盖茨因公出差时都是自己开车去机场，而且坐的飞机都是二等舱。 ? 　　 那么，是什么神奇的力量吸引着这些已经不用再为经济发愁而却如此卖命工作的富翁们呢？答案只有一个，那就是他们完全超越了自我，微软人认为，他们不属于自己，而是属于微软这个团队。微软公司所形成的氛围是：“你不仅拥有整个公司的全部资源，同时还拥有一个能使自己大显身手，发挥重要作用的小而精的班级或部门”。 ? 　　 事实上这种团体意识，绝非微软公司所独有。类似于这种把个人归属于集体的团体意识，也是许多公司都在追求和培养的。团队意识，使雇员们工作热情更高，工作体验更深，从而使他们的生活更具有意义。一个人只有把自己融入到集体中，才能最大限度的实现个人价值，从而使自己的人生更加绚丽多彩。 ? 　　 成都砺剑者是一家集企业管理综合服务，学生军事文化体验式训练服务，学生军事冬（夏）令营服务，青少年社会实践活动服务成人户外拓展（活动）服务，真人CS野战服务，婚庆礼仪服务会议及展览服务，教育咨询服务为一体的综合性服务企业。 ? 　　 篇二：浅谈团队精神与企业凝聚力 ? 　　 浅谈团队精神与企业凝聚力 ? 　　 （高家义） ? 　　 一、团队精神所谓团队精神，简单的说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的完美统一，并进而保证组织的高效率运转。挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。 ? 　　 俗话说得好：“众人拾柴火焰高”、“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。这些脍炙人口，代代相传的锦言格句诠释出：“团结就是力量”，“人心齐泰山移”的团队精神。团队的团结协助永远是企业克敌制胜的无价法宝。 ? 　　 二、团队精神的五大要素 ? 　　 一个企业要想形成强大的凝聚力，始终使自身处于最佳发展状态，团队精神是必不可少的。建设一支充满团结协作精神的高绩效团队，是企业决策层的重要管理目标之一。要建设一支高绩效的团队，有几个要素是不可忽视的。 ? 　　 第一要素：团队的人力资源。人是构成团队的第一要素，是最核心的力量。通常意义上讲，3个或者3个以上的人就可以构成一个团队。 ? 　　 第二要素：团队的基本定位。这里包含两层含义，一是一个团队在企业中处于什么位置、对于团队自身要有一个明确的定位；二是作为个体的每个成员在团队中扮演什么角色也要有自己的定位，在一个团队中的成员需要在出主意、定计划、实施、协调、监督等各个工作岗位上做出明确的分工定位，做到分工及定位明确才能保证高效率。 ? 　　 第三要素：团队决策层领导者的素质。一般来说，团队决策层的素质越高，团队精神体现的就越好。越成熟的领导者只要一呼百应，一马当先，团队成员就会众志成城，万马奔腾。 ? 　　 第四要素：团队的奋斗目标。一个团队要有一个明确的奋斗目标，知道去向何方？达到什么目标？没有目标的团队就没有存在的价值。 ?