共用天线电视系统工程算量教材.pptVIP

计算工程量的依据?： a.经审定的施工设计图纸及其说明； b.工程量计算规则； c.经审定的施工组织设计或施工方案； d.经审定的其他有关技术经济文件。 课前复习 1.智能楼宇弱电系统中CATV的全称 2.CATV系统中布线SYV-75-9的含义 优点：电磁场封闭在内外导体之间， 故辐射损耗小，受外界干扰影响小。 用途：常用于传送多路电话和电视 一、工程管理-项目管理 二、工程管理-商务管理 1.技术标准和规范的建档 ? 2.系统设计说明文档 ? 3.系统设计图纸 4.系统施工图纸 5.系统软件设计与组态文档 1.工程的资格管理 （单位资质、人员资格、工具合格） ? 2.设备材料的管理 （材料审批、验收制度、仓库管理） ? 3.施工的进度管理 （进度计划、进度执行） ? 4.施工的质量管理 （验收制度、成品保护） 5.施工的安全管理 ? 6.施工的界面管理 7.施工的组织管理 8.工程的文档管理 1.技术标准和规范的管理 2.安装工艺的指导与管理 ? 3.调试作业与管理 1.施工图的规范化和制图的质量标准 ? 2.管线施工的质量要求和监督 3.配线的质量要求和监督 ? 4.配线施工的质量要求和监督 ? 5.调试大纲的审核、实施及质量监督 ? 6.系统运行时的参数统计和质量分析 ? 7.系统验收的步骤和方法 ? 8.系统验收的质量标准 ? 9.系统操作与运行管理的规范要求 ? 10.系统的保养和维修的规范和要求 11.年检的记录和系统运行总结 1.进入工地的人员安全 ? 2.仓储设备的安全保管 ? 3.安装设备的成品保护 2012年6月全国二级建造师执业资格考试试卷? 《建设工程施工管理》 6．施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种的工程量；②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟订施工方案。其正确的工作顺序（???）。 A．①②③④????????B．①④②③???????? C．①③②④??????? D．④①②③ 2012年6月全国二级建造师执业资格考试试卷? 《建设工程施工管理》 8．某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（???）。 ? A．法律责任???????B．经济责任??????? C．行政责任?????? D．领导责任? 项目经理的职责： 负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。 项目管理的核心任务是项目的（） A．组织协调 B．目标控制 C．合同管理 D．风险管理 有线电视系统（CATV）施工方案 1.分配网络的安装和施工 电缆敷设应横平竖直，转弯处半径不得小于电缆外径的6倍。电缆的接头应严格按照步骤和要求进行，放大器与分支器、分配器的安装要有统一性、稳固、美观、便于调试。 2.放大器、分配器和分支器的安装： 在会展中心每区段进线处设一个放大器箱，箱内用来安装均衡器、衰减器、分配器、放大器等部件。各分支电缆通过暗装的穿线管通向每个用户终端。 3.用户终端盒的安装 用户终端盒是系统向用户提供信号的装置，通过电缆与有线电视网络终端设备如电视机等的有线电视输入端相连，这样用户就可享受到有线电视系统提供的电视、数据等多媒体信息。用户终端盒分面板和底座两部分，底座为86×86标准盒，一般预埋在墙内。面板接好分配电缆就可以安装在底盒上。 4.系统总调试 统调，就是在前端信号、干线系统、分配网络进行调试结束之后对系统全面进行调整，调整各部分的电平。 CATV系统施工组织设计概述 施工组织及人员安排 1、项目经理 2、副项目经理 3、工程实施的人员 项目组织结构 系统工程师： 每个系统配置1人 施工工长： 每个系统配置1人 施工员: CATV系统配置5人 质检员：配置1人 安检员：配置1人 副项目经理的职责： ?负责日常管理与资源调配，推进各子系统的进度，解决各种紧急事件，协助项目经理调配本系统现场人力、物力、财力、施工队保证该系统保质保量按时完成。 若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（?）的顺序依次进行分解。??? A．单项工程-单位工程-分部工程-分项工程??? B．单项工程-分部工程-单位工程-分项工程?? C．单位工程-单项工程-分部工程-分项工程??? D．单位工程-单项工程-分项工程