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电力生产事故预防
和安全生产管理
;第二讲 安全生产管理;目 录:; 第一节 ;一、指导电力安全管理工作的依据:;;;;二、电力安全生产管理的特点:;1、坚持三个原则;;2、四个基本要求;;三、安全管理的思想基础;;;;;;第二节 安全目标管理与 安全生产责任制; 根据企业发生的事故特点应以保人身安全、设备安全和电网安全为主要目标。;(2)、所属企业单位;;;3、落实安全生产责任制的主要方法:;四、发挥两个体系的作用是实现 安全生产目标的保证:;;;;;;;;;第三节 建立健全规程制度;检修作业程序标准化管理的目的要求:;二、及时修订、复查现场各规程制度:;三、规程制度的培训;四、规程制度贯彻执行的监督;第四节 安全教育培训;;;;第五节 安全例行工作;一、班前会和班后会;2、运行班组班前会要求:;3、检修班前会的主要内容:;(2)会议内容:;;班后会:;二、安全日活动;2、当前班组安全日活动存在的主要问题:;;二、开好班组安全日活动的几项要求:;;;;;三、安全分析会议 ;;2、做好会议前的准备工作:;;;; 五、 开展安全检查;3、安全检查组织领导和工作方法;;; 第六节 两措计划;;三、如何编制“两措”计划;;2、编制“两措”计划的依据;;3、“两措”计划项目确定的原则;;4、编制“两措”计划的方法;三、“两措”计划的执行和监督;;;一、检修技术管理的基础工作;2、设备技术档案管理:;3、检修工器具和安全工器具管理;二、做好检修前的准备;三、检修施工中安全监督;四、检修竣工后交接验收;五、发包工程的安全监督;;六、对临时工管理和安全监督;;;第八节 现代安全管理;;;;;;;;;;;
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