基层员工绩效考核民 主评议表.docVIP

员工绩效考核评定表 （1）页 姓名 部门 职务 考 评 时 间 考 评 项 目 考 评 细 项 工记分 考 评人 考评等级 综合分值 A优 秀 B 良 好 C合 格 D不合格 工作实绩共70分工作实绩共70分工作实绩共70分中工 作 实绩 共 70 分 管理人员加评 了业务知识14分 1、对于工作是否提出过有效的改善建议？ 3 经理 领导 2、当遭遇工作上的困难，是否总能提出解决办法？ 3 经理 领导 3、具备的知识和技术是否足以做好目前的工作？ 5 经理 领导 4、具备的知识和技术在同部门中是否属于中等以上？ 3 经理 领导 情工作量14分 1、对自己的工作时间是否支配得当？ 3 经理 领导 2、交给的工作是否能在限期内完成？ 5 经理 领导 3、是否会挤出时间去协助其他同仁的工作？ 3 经理 领导 4、工作效率在同部门中是否在中等以上？ 3 经理 领导 了 工作品质14分 解 1、工作是否严格按操作规程？ 3 经理 领导 2、工作是否总能全心投入、认真负责？ 3 经理 领导 3、对于上司的要求和工作的要求是否都能遵守？ 5 经理 领导 4、工作品质在同部门中是否属于中等以上？ 3 经理 领导 工作态度14分 1、做事是否能自觉主动？ 3 经理 领导 2、是否愿意担负工作责任？ 5 经理 领导 3、是否主动协助或关心他人，共同做好工作？ 3 经理 领导 4、对上级交办的工作是否很乐意去做？ 3 经理 领导 上民工作能力14分 是否有潜力把工作做得更好？ 3 经理 领导 2、是否学习得很快，熟练掌握岗位技能？ 3 经理 领导 3、是否有能力区别出一件工作做的好坏？ 3 经理 领导 4、做事是否有条有理，不丢三拉四，件件到位？ 5 经理 领导 测 评 项 目 测 评 细 项 工记分 测 评 人 测评等级 综合分值 A优 秀 B 良 好 C合 格 D不合格 遵 纪 守 规 15 分 1、是否有旷工、迟到、早退、超休假？ 4 经理 领导 2、上班是否不浪费时间，不畏劳苦、不偷懒而勤奋工作？ 4 经理 领导 3、是否有违规行为、自觉遵守规章制度？ 4 经理 领导 4、遵纪守规方面在同部门是否属于中等以上？ 3 经理 领导 个 人 品 行 15 分 1、是否服从领导、任劳任怨、竭尽所能完成任务？ 4 经理 领导 2、是否团结同事、帮助他人、做人处事文明礼貌？ 4 经理 领导 3、是否爱企敬业、进取向上、忠诚公司事业？ 4 经理 领导 4、个人品行方面在同部门是否属于中等以上？ 3 经理 领导 考 处 考评结果： 总分（ ）分，总名次列第 名（部门 名）。 成 绩： □不合格 □合 格 □良 好 □优 秀 奖 励： □奖 金 □晋 级 □晋 升 □转 正 处 罚： □罚 款 □降 级 □处 分 □辞 退 综评意见： 考评人： 年 月 日 填表说明：1、工作实绩70分，遵纪守规15分，个人品行15分； 2、考评分值 A：5分， B：3.5分， C：2.5分， D：1.5分 A：4分， B：3 分， C：2 分， D：1 分 A：3分， B：2.2分， C：1.5分， D：0.7分 3、综合分值计算：经理考评分值占总分的40%，领导考评分值占总分的60%，两方面综合分值为被考评人的实际得分。 4、成绩标准：59分以内不合格，60—69分合格，70—89分良好，90分以上优秀。 （注：标记□表示在方框内打勾） 领导