一建管理1v1临考冲刺-专题:成本控制-第6讲.docVIP

一建管理1v1临考冲刺-专题:成本控制-第6讲.doc

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第PAGE7页/共NUMPAGES7页 【考点】控制方法——赢得值(挣值)法(掌握) 三个基本参数(掌握) 四个评价指标(掌握) CV、SV仅能用于同一项目的偏差分析; CPI、SPI能用于同一项目和不同项目中。 最理想的状态:三条曲线靠得很近、平稳上升,表示项目按预定计划目标进行。 发生重大问题:三条曲线离散程度不断增加。 【历年考题】 【2013】对总量1000万元的工程项目进行中检查,截止检查时已完成工作预算费用为410万元,计划工程预算费为400万元,已完工作实施费用为430万元,则其费用绩效指数为()。 A.0.430 B.0.930 C.0.953 D.1.075 【答案】C 【解析】费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=410/430=0.953。 【考点】偏差分析的表达方法 赢得值法参数分析与对应措施表 【历年考题】 采用赢得值法进行成本费用分析,关于下图,正确的分析有()。 A.BCWPACWPBCWS B.ACWPBCWSBCWP C.SV0,CV0 D.该工程效率低,进度较慢,投入超前 E.该工程效率较低,进度慢,投入延后 【答案】BCD 【解析】CV0;SV0,效率低;进度较慢;投入超前; 用效率高的人,换效率低的人。 1Z202040施工成本分析——2大考点 【考点】施工成本分析的依据(掌握) 【历年考题】 业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是()。 A.预测成本变化发展的趋势 B.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动 C.计算当前的实际成本水平 D.记录企业的一切生产经营活动 【答案】B 【解析】业务核算的目的,在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整。 【考点】施工成本分析的方法 基本分析方法 因素分析法: 某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表,计算三种因素对成本分别造成的影响。 综合成本的分析方法 3.成本项目的分析方法 4.专项成本分析方法 【历年考题】 1.【2012】关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有()。 A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 B.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程 C.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较 D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析 【答案】BDE 【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比;由于施工项目包括很多分部分项工程,不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析但是,对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析,而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。由此可知AC错误。 2.【2013】分部分项工程成本分析的“三算”对比分析,是指()的比较。 A.概算成本,预算成本,决算成本 B.预算成本,目标成本,实际成本 C.月度成本,季度成本,年度成本 D.预算成本,计划成本,目标成本 【答案】B 【解析】分部分项工程成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。 3.【2015】在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于()方法。 A.因素分析 B.综合成本分析 C.专项成本分析 D.成本项目分析 【答案】C 【解析】专项成本分析方法,针对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。

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