g管理模式中的制度模式资料.docVIP

G管理模式中的制度模式 制度化管理是保证一个组织健康、高效运行所必要的管理机制之一。俗话说：“没有规矩，不成方圆”。没有制度，企业就会成为一片散砂，制度是企业管理的必经之路，是管理赖以生契的依据，是人类管理从感性到理性的一次升华。然而不同的企业在不同的阶段，根据自身条件要有适合自己需要的制度，这就是制度本身所要求的适用性。 ??? 不同模式的制度在内容上有不同的特点和偏重面，企业应根据自己管理的需要有所选择。制度模式大体上可以分为三个类型： ??? 1、刚性制度模式： ??? 这种制度模式的特点是偏重制度的权威性，其内容上也比较强硬严厉，适用于初期建期或整治阶段及员工个人自觉性、自我约束程度有限的企业。许多组织活动仅靠个体自觉性无法有序地、协调一致地进行，需要采用这种制度模式。 ??? 2、人性化制度模式： ??? 这种制度模式的特点是偏重制度的必要性、合理性和适合性。其内容上体现理性精神，使人们没有强制感，觉得是一种工作需要。这适合于那些已形成了优秀企业文化氛围、员工素质较高，有较强的责任感和自觉性的企业。 ??? 3、柔性制度模式： ??? 这种制度模式的特点在以上两者之间，具有较大的灵活性，所不同的是内容调整的频率比上述两种速度相对快些。企业发展速度较快的企业比较适用。 ??? 企业实行的制度模式各不相同，各个企业所制定的制度内容也不尽相同，但制定制度的方法在任何企业都应该做