会展公司业务提成.docVIP

PAGE PAGE 2 浙传会展有限公司 项目业绩提成管理办法 一、目的 1、促进部门业绩提升，完成公司经营目标。 2、薪酬与绩效挂钩,充分体现薪酬激励性，奖优罚劣,为合理进行薪酬分配提供依据。 二、适用范围：浙传会展有限公司； 三、项目业绩提成管理规定： 1.赞助类项目业绩提成： ①现金类赞助项目业绩计入项目营收，单项独立按10%计提。 ②非现金类赞助业绩以财务结算、处理值为准，计入项目营收，按相应提成比计提。 ③返利、佣金等按照财务规定处理，并列入项目直接成本。 2.展览类项目业绩提成: 项目营收 销售团队提成比例 宣传策划团队提成比例 设计团队提成比例 行政团队提成比例 项目营收≥100万 7% 0.5% 0.2% 0.2% 70万≤项目营收＜100万 6% 50万≤项目营收＜70万 5% 项目营收＜50万 3% 3.非展览类项目业绩提成： 项目营收 销售团队提成比例 宣传策划团队提成比例 设计团队提成比例 行政团队提成比例 项目营收≥50万 7% 0.8% 0.4% 0.3% 40万≤项目营收＜50万 6% 30万≤项目营收＜40万 5% 20万≤项目营收＜30万 4% 项目营收＜20万 3% 4.项目业绩提成管理规定 ①公司责任人不直接享受项目业绩计提。 ②项目业绩提成以项目回款为准。若项目未全部回款，则该项目暂缓计提。 ③项目业绩提成在项目结算予以报批，先发放8