eas操作成本操作手册.docVIP

房地产成本管理系统 用户操作手册 前言 1.1手册说明 本手册是房地产“合同管理”和“成本管理”的操作说明。 1.2术语对照说明 术语 系统含义 备注 目标成本 目标成本是企业预先确定的、在一定时期内经过努力所要实现的成本目标，它是成本管理工作的基础，是项目成本的控制线； 可研成本 在项目拿地之前，进行可行性研究之前时的成本测算 可研测算支持无项目的测算，即可在项目公司下进行测算；是后续流程的非必要操作，也可直接在拿地后进行目标成本测算或者直接进行目标成本录入。建议暂不使用此功能 动态成本 动态成本是项目实施过程中各个时期体现的预期成本结果 动态成本 ＝目标成本 + 调整记录 已发生成本 指已经签署合同并拆分的合同成本和已经付款的非合同性成本； 目前已发生 = 未结算合同拆分小计 + 已结算合同拆分小计 + 无文本合同付款拆分 待发生成本 指对未来待发生成本的预测数。包含未签署的合同性成本和未支付的非合同性成本； 目前待发生成本 = 动态成本 - 目前已发生成本 非合同性成本 指没有合同签订的成本发生，如资本化利息、前期费用、报批报建费、水泥发展基金等； 合同单据 合同信息资料，包括原始合同和补充合同，作为房地产系统核心单据之一； 合同变更 任何合同的变动都属于合同变更，包括设计变更，现场签证，奖励扣款等； 合同结算 对每份合同在合同执行结束之时要确认结算金额； 成本拆分 成