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- 2019-09-04 发布于江苏
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积分管理制度咨询实施方案
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目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 背景介绍 2
公司面临的问题 2
积分管理制度的概述 2
什么是积分管理制度 2
积分管理制度与传统企业制度的不同 3
积分管理的核心是建立积分标准 3
积分管里制度奖励积分和惩罚积分 4
奖励类积分 4
惩罚积分 6
积分管理制度的特点和作用 7
增加了企业的执行力 7
加速健康企业文化的形成 7
解决了中小企业平均主义分配问题 8
节约了企业的成本 8
解决了企业管理中的“功利”问题 8
更加的符合人性化 9
积分管理制度应用广泛 9
积分管理制度易于实施 9
积分的使用方法 9
积分的管理 10
附录 12
最火网介绍 12
背景介绍
当前市场竞争非常激烈,中小企业老总面临各种困惑,尤以管理上的问题居多。这些问题严重制约着中小企业的发展,应该引起各位管理层的高度重视。
公司面临的问题
平均利润下降,员工的工资上升
老板不注重管理
员工的思想发生了变化
制度没有执行力
没有健康的企业文化
没有建立优秀的管理团队
没有合理系统的
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