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  • 2019-08-29 发布于广西
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JS项目经理岗位绩效考评表 PAGE PPAGE 1 项目经理岗位业绩考核表(月度) 编号:JS02 姓名 部门 技术中心 岗位 项目经理 考核周期 月 考核时间 考核指标 信息来源 考核岗位 权重 考核标准 得分 月度关键业绩指标: 项目问题处理效果 项目问题处理记录 技术副总 40% 及时发现问题,处理十分妥当,没有造成任何损失 91~100 及时发现问题,处理得当,造成的损失很小 81~90 能够应对问题,采取处理措施,但造成一定损失 61~80 未能及时发现问题,处理措施一般,但造成较大损失 41~60 不能及时发现问题,且处理措施不当,造成很大损失 0~40 项目进度达成效

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