a000218酒店管理制度汇编资料.doc

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 PAGE 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 东城国际酒店行政管理制度 行政管理制度目录 东城国际酒店组织结构图————————————2 关于建立五个例会制度的规定——————————3-6 行政总值制度—————————————————7-8 关于印章及介绍信使用管理规定—————————9 收发文管理制度————————————10 档案管理制度—————————————11-12 行政用车管理规定———————————13-14 酒店钥匙管理规定—————————————15-17 东城国际酒店质量管理章程———————————18-56 员工外事及客户交往纪律要求—————57 东城国际酒店行政管理制度 东城国际酒店行政管理制度 关于建立五个例会制度的规定 为进一步加强企业管理，提高工作效率，实现“三高一低”（高质、高效、高收、低耗）的经营目标，酒店明确建立每日行政早会、每周行政工作会议、每周总经理办公会议、每月营销分析会议、每月成本费用分析会议等五个例会制度。具体时间安排及要求如下： 每日行政早会 时间：周一至周六早上8：30——9：00； 地点：员工楼会议室； 主持：总经理助理； 参加人员：各部门第一负责人或第二负责人（或其他指定人员）； 内容：（1）行政总值报告前一日总值巡查情况，提出需解决的问题