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- 2019-08-30 发布于江西
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关于引进企业经营管理人才
张建华的可行性研究报告
为谋求沈阳中金模具钢有限公司长远发展,打造东北最具特色的模具钢加工(非标准精品模块)及模具真空热处理中心,赶上国内经济发达地区的模具行业发展水平,为沈阳及东北地区模具行业的发展做贡献。特实施引进我公司紧缺的经营管理人才项目,项目的可行性研究分析如下。
项目的基本情况
项目的目的及意义
引进紧缺的经营管理人才,一是为了解决企业发展的瓶颈,使企业将传统管理方式与现代管理方式迅速接轨。建立和逐步完善精益管理系统,培育精益人才和团队,塑造企业精益文化。夯实基础管理平台,将为企业营造良好的工作环境、人文环境,塑造企业新形象。从而使企业走上精益生产直至精益企业的快车道。二是把企业做专、做精、做强,加快企业发展步伐。三是做好基础管理工作,搭建集团发展模式,开展资本运作,培育上市公司。
项目主要内容
引进实战式高级经营管理人才张建华,第一,为企业从基础管理入手,实施6S管理及精益化生产管理项目。使企业管理规范化、现代化。以现场持续改善为核心,精益化管理的理念、系统和方法应用前景广阔。建立以人为本的企业发展理念,提升资源和环境管理水平,实现可持续发展。建立一支有现代化管理意识和管理能力的管理团队。最终促进企业拓展经营规模,拉动生产向专、精、特、新方向发展;第二,培训打造中金模具钢营销团队,从营销理念、专业基础知识入手,结合营销
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