加强宣传报道工作管理的规定办法.doc

加强宣传报道工作管理的规定办法 各单位： 为加强宣传报道工作的管理，提高公司的社会信誉和知名度，现将《关于加强宣传报道工作管理的规定》印发给你们，望遵照执行。 根据集团公司的有关规定，为进一步加强企业宣传报道工作的管理，用科学的理论武装人，用正确的舆论引导人，充分发挥宣传舆论“外树形象，内聚人心”的作用，促进企业两个文明建设，特作如下规定。 一、进一步提高对宣传报道工作重要性的认识 宣传报道工作是企业建设的重要组成部分。在建筑市场竞争激烈的新形势下，宣传报道工作在树立企业良好形象、开拓市场、鼓舞士气、凝聚人心等方面的作用越来越显得重要。各级领导要充分认识宣传报道工作的重要性，做到与生产经营同规划、同部署、同检查；要充分认识宣传报道工作的价值，从政治、业务等方面对从事宣传报道工作的人员给予关怀，提供便利；各级领导要带头做好宣传报道工作。 二、进一步健全组织和宣传报道网络 宣传报道工作在党委统一领导下，由宣传部负责管理。各单位进一步充实和完善宣传报道工作网络，并由一名主管领导亲自抓此项工作，书记是第一责任人。要结合不同时期工作的特点，制定本单位的报道要点，上报宣传部，同时下达到报道小组。各单位要进一步建立健全报道网络，吸收职工广泛参与。每季组织报道员进行业务学习和研讨，对工作业绩进行综合考评。各单位要确定报道骨干2-3名，落实公司下达的报道指标。各单位对外刊稿在《北京城建》以上新闻单位不得少于5篇。宣传报道小组成员要报宣传部审核备案，要保持报道人员相对稳定。 三、坚持宣传企业人人有责的方针，完善制约与激励相结合的管理机制 宣传报道工作业绩考核纳入承包，与目标责任考核挂钩。同时贯彻集团公司关于加大宣传报道工作物质投入的指示精神，建立制约、激励机制，凡年度内本单位对外(含《北京城建》)刊稿低于指标60％的，每缺一篇罚1000元；凡年度内本单位对内(指《城建一公司通讯》)刊稿低于指标60％的，罚款1500元。年终宣传部要根据下达的指标进行综合考评，向公司提出奖罚意见，审定后由财会部划拨。对超额完成全年报道指标的单位，公司年终给予奖励。《城建一公司通讯》继续执行刊稿付酬办法。对外刊稿奖励办法作如下调整(不含广告专版)：(1)在《北京城建》刊稿每篇奖励20元，对千宇以上的稿件奖励50元。在省市级刊稿，每篇奖励30元，千字以上加倍。在中央级刊稿，每篇奖励50元，千字以上每篇奖励150元。在中央及省市级报刊头版显著位置刊载的重要文章予以重奖。(2)在《城建一公司通讯》年内刊稿30篇以上者，年终奖励300元。(3)年内在《北京城建》刊稿30篇以上者，年终奖励600元。(4)年内个人在省市级新闻单位刊稿30篇以上者，年终给予个人及所在单位各1000元的奖励。各单位可根据自己的实际情况，制定相应的奖励办法。 四、宣传报道工作纪律 1．公司机关各部门、系统和基层各单位组织新闻发布会、企业专版、专刊，事前必须向宣传部报告，经请示主管领导同意后，由宣传部牵头组织实施。各项目经理部组织的采访活动，事先要报告宣传部。 2．各单位不允许自行接待外国和港、澳、台地区新闻单位及记者的采访活动。 3．严格审稿把关制度。涉及公司主要领导的宣传(董事长、书记、经理)，按程序上报集团党委；涉及公司领导(公司经理助理以上)的宣传，由公司党政主要领导把关；涉及中层正职领导的宣传，要报宣传部审核，由公司主管宣传的领导把关；涉及中层副职的宣传，必须由本单位正职签署意见，宣传部把关；重点宣传(指3家以上 (含)新闻单位共同采访、位置突出、典型性强，集中宣传的新闻事件和典型人物)由单位主管、系统主管、公司领导把关；凡涉及公司和各单位有关生产经营、经济技术等方面的重要数据、指标，一般不对外报道，确需报道的，由公司各有关分管领导审核批准。 4．对违反上述1、2、3条规定，造成报道失实，产生不良影响和后果的，要追究有关人员责任。 5．建立工作台帐制度。包括规章制度、活动记录、刊稿登记、稿件剪贴等。台帐要登记及时、详实准确、字迹整洁，并于每年12月25日前，将年度工作总结、稿件分类统计表、明细登记目录、稿件剪贴(或复印件)报宣传部。过期未予登记的稿件列入下年统计。 五、根据集团公司对刊稿统计的要求，公司刊稿统计作如下调整 1．被新华社采用的通稿，或一篇稿件被多家新闻单位转载，可按实际刊用数量计入各单位刊稿数。 2．新闻单位的记者采访，经宣传部同意，由被采访单位提供素材，协助采访的稿件，可计入被采访单位的刊稿统计数。 3．同一电台、电视台在不同频率、频道多次重播同一内容的稿件，或利用新闻照片提供电视画面的，一条稿件中不论采用多少幅照片均按一篇统计。 4．书画、小说、散文等文艺作品(反映公司的纪实作品除外)和专业学