BOB尽致－北京国际财源中心价值体系整合沟通案104页 .pptVIP

巨人肩上看世界 ;2006年的北京CBD，注定是一个狼烟四起的战场。 先是潘石屹有意将“建外”和“尚都”放慢销售，坐地起价； 国贸三期挟“CBD坐标”之势卷土重来； 后有银泰、华贸、万通虎视眈眈…… 近200万平米的写字楼大战一触即发！;谁在暗自偷笑？;可能是一次次销售战，价格战，资源战甚至口水战，可能是一场残酷的竞争，既要求我们高举高打建立市场领导形象，又要求快速解决销售，保证资金顺畅回笼——;第一篇： CBD写字楼市场环境与趋势分析;1、井喷，说到就到 · 01—03年市场供应量有限，客观积累大量需求。 · 奥运要求，令大量开发商在07年底完成工程。 · WTO后几年内政策开始兑现，外企看到更大空间。 · 北京奥运商机浮现，更多商业机构抢挖第一桶金。 · 30多个项目集中放量，前期入市项目也持续供应。 —— 不同于近年来泛CBD写字楼的热炒，真正CBD写字楼今年大量登上舞台，区域焦点已经形成。 ;2、“马太效应”与“阶级分化” · 市场集中放量，可能形成供大于求的局面。 · 普通项目必然进入价格战，降低门槛以完成销售。 · 一些具有独特标识的写字楼，依然凭借品质抬高门槛。 · 市场细分明显，客户开始按需求分阶级寻找匹配项目。 —— 跳出价格战，跳出供应量过大的圈层，只有树立强势品牌和标识，自身建立严格的等级标准。 ;3、CBD围城，有人离开，有人进来 · 生产和制造产业的500