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紧急疏散应急预案 大连冰山金属技术有限公司 2013年1月 安全事故紧急疏散应急预案 为防患于未然，避免在火灾、地震、台风等突发事件来临时，确保 全体员工快速撤离危险之地，预防拥挤、踩踏事故的发生，根据《中华 人民共和国突发事件应对法》制定本预案。 一、使用时机和范围 紧急疏散是在火灾、地震、台风及安全事故等突发事件来临时，为 了避险而迅速将员工由危险场所撤往安全地点的行动。紧急疏散的时机 和范围由总经理或值班领导根据灾情下达，部门经理或监理在紧急情况 下可指挥本部门员工紧急疏散。 二、处置原则 1、“以人为本，的原则，做到“生命第一，最大限度的保障员工的 生命安全。 2、“安全第一，预防为主”的原则，要树立“应急”意识，不断加 强安全教育，组织应急演练，提高员工的逃生技能。 3、“亲临一线，靠前指挥”的原则，每一位领导、监理和当班班长 在危险发生时，都要亲临一线，靠前指挥。 三、组织机构与职责 1、应急指挥部 总指挥：李延增总经理 职责：全面负责紧急疏散的应急救援指挥工作。 副总指挥：李德昌总工程师 职责：协助总经理进行紧急疏散的应急救援指挥、调查处理和善后 等工作。 成员：王学敏、杨德龙、杨铁军、王德高、李茂逊 职责：具体指挥紧急疏散的应急救援、调查处理和善后等工作。 如遇到险情，以当时在场的最高领导为紧急疏散的第一责任人。 2、应急救援领导小组下设 5 个工作组 （1）通信联络组组长：李茂逊 职责：及时报警并向上级报告灾情，确保上情下达、下情上达。做好电话值守，负责事故情况的收集，发布灾情信息；统计人员伤亡和财产损失情况，评估灾情。 （2）疏散引导组组长：王学敏，副组长：刘士魁、张宝良成员：杜阳、任广武、吴竹影、刘勇、张维旗 职责：迅速组织员工紧急疏散，确保员工安全转移，维护现场秩序，清查员工人数，做好员工思想稳定工作。 （3）紧急救援组组长：杨铁军，副组长：孙健 成员：袁静、于春峰、程基岩、张启利、陈少斌、王海斌 职责：迅速搜寻受伤人员，切断气源、电源，抢修设备，做好事故现场警戒，设置警戒标志，收集有关重要物证，控制人员进出，防止灾害扩大。 （4）后勤保障组组长：杨德龙 成员：林晶、丁兆阳、邱涛、班车司机 职责：负责应急物资、器材的购置、保管，确保应急时完好够用，设置避难场所，供应受灾师生食品物品，及时运送人员、伤员、和应急物资。 （5）善后处理组组长：李德昌 成员：王学敏、杨铁军、杨德龙、李茂逊 职责：负责事故调查处理和事故善后处理，及时向员工和伤员亲属通报有关情况，稳定员工情绪，做好灾后生产恢复和重建工作。 四、紧急疏散的信号发布和集结地域 1、如遇险情，紧急疏散命令的发布由决定紧急疏散的总经理实施， 也可随时指定人员实施，当班领导或在现场领导要快速向员工发出紧急 疏散命令，启动紧急疏散预案，所有成员按照职责分工，有效组织员工 撤离。 2、安全集结地域；办公楼前空地。 五、紧急疏散处置程序 1、当发现灾情后，发现人员首先向附近人员发出报警信号，并立即 采取应急措施，向总经理或值班领导报警；报警时要讲明灾情地点、灾 情大小、被困人员情况。 2、总经理根据实际情况启动应急预案，公司应急救援领导小组应立 即赶赴现场，各专业组人员按照职责分工迅速到位展开工作。 3、通信联络组及时公布灾害发生地点，需要疏散的范围，及时准确 的将各种指令、情况及信息上传下达，统一向外界发布信息。 4、紧急救援组迅速检查是否切断灾害现场电源、火源和气源，检查 是否存放有易燃、易爆物品，利用就近配置的灭火器、消火栓等灭火器 材进行扑救，转移重要物资和危险物品。同时对现场实行警戒，防止无 关人员进入现场。维护好现场秩序，避免人员伤亡。 5、疏散引导组应立即疏通紧急疏散通道，疏散现场员工，避免发生 拥挤、踩踏事故，在到达指定集中地点后，由疏散引导组成员维持秩序， 保持员工安静，并清点人数，稳定员工情绪并等待进一步指令。 6、后勤保障组迅速调集所需物资、设备，为完成疏散、救护任务提 供必要的支持和保障。 7、善后处理组在事故发生后要协助有关部门做好事故现场分析，并 做好灾后心理辅导、卫生消毒等工作，及时恢复生产和灾后重建工作。 六、紧急疏散实施要求 （一）生产时间的疏散要求 1、各车间监理作为本车间应急指挥，指挥本车间员工由就近的紧急 出口疏散撤离，带领本车间员工到达指定安全集结地点。 2、疏散时，应急指挥人员要安排人员在紧急出口处或楼梯口处做好 疏导工作，防止拥挤、踩踏。 （二）非工作（包括加班）时间紧急疏散要求 如果遇到险情，以当时在场的最高管理者或值班领导为紧急疏散的 第一责任人，指挥员工紧急撤离到安全集结点，并清点人数。同时报告 总经理，等待进一步指令。 （三）员工宿舍紧急疏散要求 如果遇到险情，以当时在场的最高管理者或值班领导为紧急疏散的