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- 2020-02-16 发布于江苏
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行政管理专业社会调查报告范例
一、调查的原因及目的
百年大计,以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的
竞争。当代社会,面对日新月异的发展和进步,学习速度和培训速度也是提升人才速
度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯
一途径。在当今市场上,立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己
全部潜能的企业。这意味着,企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段,员工
培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮
助公司创造价值或赢得竞争优势 ,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出
更好的经营业绩 ,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造
性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,
使员工受益。故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训
是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通
过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为
管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,
并通过培训沟通上下级的
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