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私企工会工作范文 　　 一是私营企业工会活动难，一方面由于企业工会的多数会员非上班时间很难集中，召集难;另一方面中小私营企业一般没有工会活动场所; 　　 二是私营企业工会没有专门办公场所、办公设施和办公经费，使工会不能正常办公，有的企业工会形同虚设，更谈不上帮助职工维权; 　　 三是工会内部组织机构不健全、活动不正常，一般中小私营企业工会的下属几个职能委员会，多数名存实亡，有的甚至是由企业主的直系亲属担任，不能有效地履行职责; 　　 四是中小私营企业工会主席维权难，一方面工会主席不能完全代表职工权益，这是因为工会主席替职工说话，为职工争权益，很多时候与企业主发生冲突，必然引起企业主对工会主席的不满，以致影响工会主席的切身利益。加上工会主席产生时企业主的影响力，使得工会组织往往受制于企业主。另一方面，由于多数中小企业工会主席本身文化程度不高，工会专业知识不熟悉，谈判能力不强，致使其维权难。 　　 针对中小私营企业工会工作开展难的现状，为适应新形势发展的需要，切实维护广大职工的合法权益，构建和-谐企业，笔者认为，解决工会工作“四难”应采取以下对策： 　　 第一，在社区、乡镇设立总工会，配齐配强工会班子，用社区、乡镇总工会带动、指导企业工会开展工作，依法维护职工合法权益; 　　 第二，不断提高企业工会干部和会员素质，即由社区和乡镇总工会组织培训企业工会干部和职工代表，再由他