公司产品物流配送方案.docxVIP

设备配送方案 第一部分 公司物流体系 该项目物流模式及物流模式的选用： 物流模式有三种：外场外地设备加工及派送、公司生产加工、合作公 司产品物流运输。选用物流模式要根据公司的发展状况、市场销售状况、 客户的要求以及物流成本来予以考虑。分阶段、销售情况选用不同的模式， 以达到不同的预期目标。 现因我公司的市场发展和销售处在初级阶段，采用物流外包模式（即 选择第三方物流公司）为好。该模式简单、快捷、投入的人、财、物比较 少，大幅度地降低物流成本。 第二部分 公司机构体系 一、机构设置 总公司 分公司 物流部 生产厂家及合作单位 二、人员配置 - 1 - 物流部 经理或主管人 人 物 物 流 流 配 仓 配 送 管 送 专 协 管 员 管 员 员 2 1 人 人 - 2 - 第三部分 物流配送操作规程 一、物流配送流程 销售部 其他 配送信息 物流部 仓储 仓库财务 查询 生产部 配送 郑州配送集 德邦物流及 公司工程车 散中心 货运站 及货车 （路运） （路运） （路运） 客户 建档存档 - 3 - 二、操作规程 销售部书面信息 配送信息 信息采用物流配送发货通知单的形式其他部门书面信息 （见附表） 物流配送发货通知单（一式两联） 收货单位 地址 联系人 电话 品名 数量 需到货时间 申请部门 经办人 主管签字 1、积极快速响应； 物流部 2、安排专人负责组织落实； 3、做好信息反馈与沟通工作。 查询  有— —按要求发货 1、查询仓储库存 无或少— —同申请发货部门反馈信息与沟通 2、查询生产部门— —什么时间能提供货源 3、查询销售部门— —产品流向 4、查询财务部门— —资金流动；能否发货？ 1、办理相关手续； 配送 2、做好记录； 3、联系好物流公司。 4、办理好交货手续 1、做到快捷、准确送到指定地点 物流企业 2、做到货物安全、无损坏现象 3、做到准时交货 4、要及时把相关信息、资料反馈到物流部 - 4 - 1、查询客户是否按时收到货物 客户 2、查询货物有无破损现象 1、建立文字和电子档案各 1 份 建档存档 2、分类存档；以便于查找、整理 第四部分 设备产品进场标准 主要分为三个阶段 一、土建工程 此阶段以基础和杆及其零部件为主，先期进入现场并施工。 二、前端设备安装工程 此阶段较为主要，因其涉及的设备比较多而且比较昂贵，所以此阶段，供货周期比较长。主要在于设备要经过产品部测试通过后，方可用于现场的安装。后经库房管理、运营部统一按照产品使用的批次，施工计划的安排，通过物流中心分批发送到现场。 三、指挥中心建设安装工程 此阶段则是项目后期调试安装收尾阶段，各种仪器仪表设备价格昂贵，并且是整体项目成功与否的核心环节。因此需要产品生产商给予一定的技术支持及培训，掌握其功能要点后，由专门的技术人员及司机安排公司车辆运送到现场。 - 5 - 第五部分 物流合作伙伴的选择 一、各物流运输方式的比较（见表） 优势 劣势 适用 水 1、运能大，能够运输数量巨大的货物。 1、受自然气象条件影响大。由于季节、 1 、承担大批量货物，特 路 2、通用性比较强，客货两宜。 3、越洋运 气候、水位等的影响， 水运受制的程度大， 别是集装箱运输。 2 、承 输大宗货品。远洋运输是发展国际贸易的 因而一年中中断运输的时间较长。 2、营 担原料半成品等散货运 强大支柱。 4、运输成本低，能以最低的单 运范围受到限制。 3、航行风险大，安全 输。 3 、承担国贸运输， 位运输成本提供最大的货运量，尤其是在 性略差。 4、运送速度慢，准时性差，在 即远距离运量大， 不要求 运输大宗货物或散装货物时，采用中用的 途中的货物多， 会增加货主的流动资金占 快速抵达目的地货物运 船舶运输， 可以取得更好的技术经济效果。 有量，经营风险增加。 5、搬运成本与装 输。 5、劳动生产率高。 6、平均运距长。 卸费用高， 因为运能最大， 所以导致装卸 作业量最大 铁 1、运输速度快， 时速可达 80-120 公里。2、 1、设备和站台等限制使得铁路运输的固 1 、大宗低价货物的中长 路 运输能力较大，可满足大量货物一次性高 定成本高，建设周期较长，占地也多。 2、 距离运输， 也较适合运输 效率运输。 3、运输连续性强，由于运输过 由于设计能力是一定的， 当市场运量在某 散装，灌装货物。 2 、适 程受自然条件限制较小，所以可提供全天 一阶段急增时难以及时得到运输机会。 3、 合于大量货物一次性高 候的运行。 4、轨道运输的安全性能高，运 铁路运输的固定成本很高， 但变动成本相 效率运输。 3 、对于运费 输较平稳。 5、通用性能好，可以运送各类 对较低，使得近距离的运费较高。 4、长 负担能力小，货物批量 不同的货物。 6、运输成本（特