- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1、美容师工作考核表
姓名
班制
岗位
岗前准备
服务情况
推销额
仪表
站姿
卫生
摆设
推销
中间服务
埋单
2、员工考核评分表
考核 项目
所在部 门
职 务
考 评 人
评分标准
考核时
间
年 月
日至
年 月
日
很满
思
14分
满
意
11
分
尚 可
8分
? r * *41- 不[两
5分
平均 得分
1
2
3
4
工 作 知 识―
14 分
对于工作是否提出过有效的改善
建议?是 否
当遭遇工作上的困难,是否能提出
解决办法?是 否
所具备的知识和技术是否能做好
目前的工作?是 否
所具备的知识和技术在同单位中
是否属于中等以上?是 否
组
长
班 长
店
长
理
工作 量一
14
分?
对自己的工作时间是否支配得很 得当?
是 否
是否常能在限期内完成美容院所
交给的工作?是 否
是否有多余时间协助其他同事工 作?
是 否
工作效率在单位中是否属于中等
以上?是 否
组
长
班 长
店
长
经
理
工作
质量
14
分
1.所做工作是否不要你操心?是 否
2 .所做工作是否好到足以指导别 人?
是 否
对于主管的要求和工作的要求是
否都能遵守?是 否
工作品质在同单位中是否属于中
等以上?是 否
组 长
班 长
店 长
%
理
考核 项目
所在部
门
职 务
考 评 人
评分标准
考核时 间
年 月
日至
年 月
II
很满
思
14分
满
jib*. 忌
11
分
尚 可
8分
不满
5分
平均 得分
1
2
3
4
工
1.做事是否能主动自觉? □是 口 否
组
长
作 态度
2.是否愿意承担责任? □是□否
3 .是否自动协助或关心他人? □是
班 长
14
□否
4.对主管交办的事项是否都很乐意去
店 长
分
做?
□是□否
经 理
工作 能力
1?是否有潜力做得更好? □是口 否
是否学习得很快? □是 □否
是否有能力区别出一件工作做得好 坏?
□是□否
做事是否有条理? □是□否
组
长
班 长
14
分?
店
长
经 理
1.事假 分
小时。事假每8小时扣0.5分,所余未满8小时者不扣,
故共扣
出勤
20 分
2.病假 分
小时。病假每8小时扣
0.2分,所余未满8小时者不扣,
故共扣
3.丧、娩、 故共扣
工伤假 小时。每8小时扣0. 1分,所余未满8小时者不扣,
分
1?工作未满一年者,一律以1分计算
年资
10
分?
工作满一年但不足两年者,可得2.5分。满两年但不足三年者可得4分
工作超过一年者,每增一年加1.5分,最高得10分,例如三年年资得5.5分, 十年年资得10分
3>美容师评估表
项目
优(5分)
良(4分)
普通(3分)
较好(2分)
差(1分)
产品知识
专业能力
仪容仪表
表达能力
服务态度
技术
评价者意见:被评者姓名
评价者意见:
被评者姓名:
评价者姓名
4、美容师季度测评表
姓名
评分
评 语
店长签名
美容师签
名
理论
实操
5、美容师晋升考核表
姓名
晋升类
年 月 日
主要内容
仪表仪容
服务态度
咨询技巧
沟通技巧
产品销售
工作配合情况
每周工作自我鉴定(好与不足之处)
管
/
店
长
鉴
定
签名:
日期:
院长评估
签名:
口期:
原创力文档


文档评论(0)